


08/06/2010
La publicación culmina un proyecto impulsado por la Fundación General de la Universidad de Valencia y ejecutado por la Fundación Iberoamericana de la Economía Social (FUNDIBES), para elaborar un estudio sobre el papel que la Economía Social puede desempeñar en la generación de empleo y en la consolidación de una sociedad más justa y equitativa en Iberoamérica.
Más info14/07/2010
Tras el envío del boletín de julio, y con motivo de las vacaciones de agosto en España, el próximo número llegará a sus pantallas en septiembre.
Más info08/06/2010
La Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (COLAC) convoca a todos los cooperativistas de América Latina a participar en la XI Convención Financiera Cooperativa Latinoamericana.
Más info08/06/2010
La XVII Conferencia Regional de ACI-Américas se realizará del 22 al 26 de noviembre del 2010 en Buenos Aires, Argentina, y se celebrará bajo el lema “Compromiso Cooperativo para la Preservación del Planeta”.
Más info12/07/2010
El Instituto Universitario de Economía Social y Cooperativa (IUDESCOOP), de la Universitat de València, estrena nuevo Portal Web con abundante información sobre su oferta formativa y una bolsa de trabajo especializada en empresas y entidades de la Economía Social.
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Argentina25/07/2010
Organización: Cooperativa Popular de Electricidad de Santa Rosa (CPE), La Pampa
El martes 6 de julio la Cooperativa Popular de Electricidad de Santa Rosa, La Pampa, cumplió sus primeros 80 años. El festejo fue por partida doble: el propio cumpleaños y el Día del Cooperativismo que se conmemoró el primer sábado de julio, ambos realizados en el Teatro Español de la capital pampeana.
En la apertura de los festejos se proyectó un video institucional que narró en escasos nueve minutos la historia de la entidad desde la primera reunión que mantuvieron los cuatro fundadores Marcos Molas, Juan Palasciano, José Fiscella y Octavio Gazia hasta el presente, con la llegada de sus servicios a 150 mil habitantes, distribuidos en esta capital y las ocho localidades interconectadas.
El servicio eléctrico prestado por la CPE comenzó en 1935, en épocas post depresión del ’29, larga sequía, grandes incendios y la plaga de langosta en la provincia. A pesar de todo esto la cooperativa sobrevivió, y creció, desafiando al monopolio de la compañía norteamericana.
Próximamente brindará, habilitada por la nueva Ley de Medios, el hasta ahora vedado servicio de cable.
Teléfono: 02954-412204
Más información: http://www.cpenet.com.ar
Iberoamérica12/07/2010
Organización: Fundación Divina Pastora, FUNDIBES, CIRIEC-España
La Fundación Divina Pastora, en colaboración con la Fundación Iberoamericana de la Economía Social (FUNDIBES) y de CIRIEC-España, ha iniciado este mes de julio una serie de Cuadernos Electrónicos Iberoamericanos sobre el Mutualismo y la Economía Social, en los que firmas de prestigio divulgarán la realidad y relevancia de esta forma de hacer economía.
Los cuadernos, que se publican en un espacio específico de la Web de la Fundación Divina Pastora, tendrán una periodicidad trimestral, y su objetivo será la difusión a un gran número de lectores de los valores, magnitudes y perspectivas del conjunto cada vez más amplio de organizaciones que componen la economía social en España e Iberoamérica, entre ellas las mutualidades, las cooperativas, las sociedades laborales, las empresas de inserción, las fundaciones y las asociaciones.
Inicia la serie de cuadernos el catedrático de Derecho Financiero, presidente de FUNDIBES y ex ministro de Trabajo, Rafael Calvo Ortega, con un documento que introduce el concepto de economía social y de mutualidades de previsión social.
Las Mutualidades de Previsión Social son uno de los tipos de Economía Social reconocidos y establecidos en España e Iberoamérica. Son entidades privadas, sin ánimo de lucro, que llevan a cabo una actividad aseguradora y que tienen como finalidad la protección de sus miembros.
Rafael Calvo explica en el cuaderno que las Mutualidades de Previsión Social llevan a cabo actividades complementarias de la Seguridad Social. Pueden cubrir contingencias de viudedad, orfandad y jubilación, y constituir una respuesta solidaria y complementaria a las prestaciones ofrecidas por las Administraciones Públicas. “En relación con la enfermedad, accidentes e invalidez las Mutualidades de Previsión Social juegan también un papel destacado”, afirma el ex ministro de Trabajo español.
“Las Mutualidades de Previsión Social tienen ante sí los mismos retos que la mayor parte de las entidades de Economía Social”, se afirma en el cuaderno. El primero es el conocimiento y la formación en relación con la Mutualidad misma, y el segundo una mayor información y participación en las actividades, problemas, preocupaciones y soluciones mutuales. “Al final, el mayor activo en las entidades de Economía Social son sus propios recursos humanos que, a través de la experiencia diaria en la organización, pueden llegar a la formulación de propuestas acertadas”, concluye el profesor Rafael Calvo Ortega.
Más información: http://www.divinapastora.com/fundacion/media/fotos/cuadernodp01109_Full.pdf
España12/07/2010
Organización: Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA)
La Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA) participa junto con el CECOP -Confederación Europea de Cooperativas de Producción- y otras organizaciones europeas, en el proyecto Anticípate!, financiado a través del programa comunitario PROGRESS. El proyecto tiene como finalidad analizar y determinar los factores de éxito de los procesos de transformación de empresas en crisis en sociedadades cooperativas y participadas. También se analizarán las estrategias seguidas por las empresas cooperativas para anticiparse a los cambios derivados de situaciones de crisis.
De los trabajos previstos a lo largo de la actuación, cuya duración se prolongará durante todo este año, se está abordando la detección de casos de reconversión de empresas mercantiles en cooperativas de trabajo. No sólo de empresas en situación de crisis, sino de aquellas cuya reconversión pueda haberse originado por diferentes causas que, en cualquier caso, iban a desembocar en el cierre de las mismas y el desempleo para sus trabajadores (jubilación del dueño, falta de sucesión, falta de motivación,..)
En el caso de que las empresas reconvertidas en cooperativas no hayan tenido éxito se intentará estudiar, además, los posibles motivos.
Para poder valorar y clasificar correctamente estos casos, COCETA ha lanzado una encuesta a través de su página web http://www.coceta.coop/servicios/encuesta-anticipate/, en la que se solicita la colaboración de todas las personas implicadas en estos procesos.
Con este sistema de búsqueda de información, basado en la colaboración de los protagonistas, la Confederación pretende no sólo clarificar la información que ya tiene sobre algunos procesos seguidos, sino que también le ayudará a descubrir otras cooperativas surgidas de este modo.
Más información: http://www.coceta.coop
España12/07/2010
La Comunidad Valenciana, Cataluña, Galicia y País Vasco compartirán estrategias para impulsar la resolución extrajudicial de conflictos entre cooperativas. Así se acordó durante una jornada de trabajo celebrada en Valencia, presidida por el director general de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social de la Generalitat Valenciana, Román Ceballos.
Durante la reunión se decidió la puesta en marcha de una Comisión Interregional de Arbitraje Cooperativo, en la que participan representantes de las cuatro únicas regiones que cuentan con estos servicios de resolución de conflictos.
Ceballos explicó que la puesta en marcha de esta comisión interregional es una iniciativa impulsada por la Fundación de la Comunidad Valenciana Foment del Cooperativisme (FOCOOP).
Señaló que desde la creación de FOCOOP en mayo de 2007 se ha triplicado el número de cooperativas que resuelven sus conflictos entre socios de forma amistosa, convirtiéndose en una fórmula generalizada de resolución de conflictos y reduciéndose de forma significativa el número de cooperativas que acudían a los tribunales de justicia.
“Este tipo de entidades están facilitando el encuentro mutuo y diálogo entre todos los integrantes del sector y evita que muchas cooperativas y socios tengan que recurrir a la vía judicial para resolver sus litigios”, concluyó Ceballos.
Más información: http://www.focoop.es
Brasil11/07/2010
Organización: Banco Palmas e Instituto Palmas
O bairro Conjunto Palmeiras, de Fortaleza, tem moeda própria. No local, tudo pode ser adquirido com o "Palma". O dinheiro é alternativo e de uso exclusivo no Banco Palmas, uma instituição de crédito montada pela Associação dos Moradores com o apoio de ONGs.
O Palma foi criado para circular a riqueza dentro do Conjunto Palmeiras. Cada Palma equivale a R$ 1. Os moradores conseguem a moeda com o próprio trabalho ou com empréstimo do banco. "As pessoas adquirem Palmas trabalhando, prestando algum serviço e, com isso, podem comprar em qualquer comércio do bairro", explica Joaquim de Melo Neto, coordenador do Banco Palmas.
O Conjunto Palmeiras, criado há 30 anos, já foi uma favela. Foram os próprios moradores, cerca de 30 mil habitantes, que construíram as casas, as ruas e até a rede de esgoto. O banco foi aberto há seis anos e a renda da população cresceu com o acesso ao crédito. Os moradores, endividados, agora podem fazer empréstimos. Para o dinheiro ficar no bairro, eles recebem e pagam, de preferência, em Palmas. O valor pode ser devolvido em até seis parcelas.
Más información: http://www.bancopalmas.org/site.php
Ecuador05/07/2010
Organización: Consejo Provincial de la Provincia del Cañar
Para contribuir al buen vivir de los sectores campesinos productores y a la soberanía alimentaría de los habitantes de la Provincia del Cañar, el Consejo Provincial, como parte del modelo de gestión, implementa emprendimientos productivos en parcelas de familias pobres.
En la reforma presupuestaria del año 2010 de la Cámara Provincial, la Unidad de Gestión de Desarrollo Humano (UGEDEH), gestiona fondos para financiar el proyecto de huertos agro ecológicos familiares y comunitarios en los cantones Azogues, Biblián, Cañar y Déleg.
El costo de este proyecto, que beneficiaría a 120 familias, es de 144.516 dólares. Esta cantidad cubriría el valor de insumos, semillas, asesoramiento técnico, la adquisición de un vehículo- furgón, sistema de refrigeración para trasladar los productos y conservarlos en buen estado, y una empacadora.
El objetivo de la propuesta es de proveer de hortalizas libres de químicos para mejorar la calidad alimenticia de la población de la provincia; a más de crear fuentes de trabajo, mejorar la economía de las familias beneficiarias y respetar los derechos de la naturaleza.
Más información: http://www.elmercurio.com.ec/241548-programa-mejora-economia-familiar-campesina.html
Nicaragua14/06/2010
Organización: Cooperativa de Desarrollo del Turismo las Segovias R.L. (COODETUR)
La Cooperativa COODETUR Las Segovias R.L. es una iniciativa conformada por empresarios nicaragüenses, los cuales se han enfocado en trabajar para fomentar y desarrollar el turismo sostenible en los departamentos de Las Segovias, en beneficio de sus asociados y del desarrollo económico, social, ambiental y cultural del departamento. La empresas turísticas de COODETUR se encuentran articuladas con la red de turismo rural en Nicaragua y Centroamérica.
Se trata de siete “fincas” asociadas, las cuales proporcionan opciones para la visita de la zona, con la variedad de flora y fauna con la que cuenta la región. Por otra parte, los hoteles miembros son El Pantano, Las Fronteras, y el Hostal la Granja, así como cinco restaurantes. Uno de estos hoteles ha sido galardonado por Rainforest Alliance, por los esfuerzos que hace para conservar el medio ambiente desde los servicios turísticos, así como por establecer mejoras socioeconómicas para las comunidades circundantes.
Cada una de las fincas se enfoca en el Turismo Rural, cuentan con hoteles, restaurantes, venta de artesanías y otras opciones, generando trabajo para los habitantes de la región.
Inicialmente se trató de una iniciativa que contó con el apoyo de organizaciones no gubernamentales. Actualmente, COODETUR trabaja en conjunto con el Instituto Nicaragüense de Turismo (INTUR), gracias al desarrollo que se ha dado a la iniciativa, cuenta con reconocimientos, tales como Excelencia Turística, Turismo Rural, producción de flores tropicales, entre otros.
Más información: http://www.coodetur.org/index.html
Brasil10/06/2010
Organización: Rede Justa Trama
É uma Rede de Empreendimentos Econômicos Solidários (EES) que abarca a chamada cadeia ecológica do algodão solidário. São cerca de 700 homens e mulheres agricultores, fiadores, tecedores, coletores e beneficiadores de sementes e costureiras. A associação e as cooperativas cobrem todos os elos da cadeia do algodão, do seu plantio à confecção de roupas.
Esta Buena Práctica envolve a temática da economia solidária no Brasil, mostrando seu contexto atual e correlacionando com a realidade existente nesta experiência. O fato de a Justa Trama envolver uma cadeia completa, da produção à venda, torna este caso interessante para a discussão de cadeias de produção e consumo. Além disso, a desintermediação é outro aspecto que permitirá conhecer a dinâmica da produção e consumo da cadeia do algodão e explorar, como tema transversal, a questão de gênero.
Más información: http://www.rts.org.br/noticias/destaque-3/justa-trama-costura-cadeia-ecologica-do-algodao-solidario
Brasil10/06/2010
Organización: PAIS / FBB - Findação Banco do Brasil
A Produção Agroecológica Integrada Sustentável (PAIS) é uma tecnologia social que reúne simples técnicas agrícolas capaz de gerar impactos sociais e ambientais positivos. Trata-se de um sistema de produção integrada de aves, hortaliças e frutas, com aproveitamento cíclico. Para iniciar o empreendimento, as famílias recebem o “Kit Pais”, consultoria técnica e monitoramento durante dois anos para a execução de todas as etapas, desde a escolha e preparo do terreno até a venda da sua produção.
A PAIS já possui unidades em mais de 40 municípios de 14 Estados do Brasil, com investimentos de mais de R$ 12 milhões.
Vale mencionar que esta experiência trabalha fundamentalmente com dois conceitos bastante interessantes, inovadores e recentes: a tecnologia social e a produção agroecológica.
Acredita-se que com o estudo e a visita à esta experiência, será possível, de alguma forma, analisar o impacto desta tecnologia no território e no bem estar das famílias beneficiárias. Além disso, a análise desta experiência deve envolver uma contextualização sobre as tecnologias sociais e a produção agroecológica no Brasil.
Más información: http://www.fbb.org.br/portal/pages/publico/expandir.fbb?codConteudoLog=2392
Argentina31/05/2010
Organización: Asociación Mutual de Empleados de Carhué
La mutual cuenta hoy con 4 mil socios, un número muy significativo teniendo en cuenta que la población estable de Carhué es de alrededor de 10 mil personas.
Con 20 empleados y 400 proveedores, esta entidad que forma parte del Consejo Directivo de FEMBA (Federación de Entidades Mutualistas de la Provincia de Buenos Aires), es el ente regulador de precios en la localidad y un referente fundamental del comercio regional.
“La mutual posee una infraestructura de avanzada –explica su presidenta- y cuenta con todas las comodidades necesarias para ser orgullo de la zona, y fundamentalmente de los propios asociados. Se nos convoca para formar parte de comisiones públicas y la vida institucional carhuense nos toma como ejemplo a seguir”.
Fuente local: http://www.cambio2000.com.ar/2009/09-09-09/pagina.php?id=958
Más información: http://www.inaes.gob.ar/es/noticias.asp?id=983
Argentina31/05/2010
Organización: Cooperativa Escolar de la Escuela de Enseñanza Media Nº 445 de Sunchales
En 1993 surgió la idea de crear una cooperativa escolar, un servicio a la comunidad escolar a través de una cantina. Según la directora del establecimiento, Mabel Morero: “Esta experiencia brinda a los alumnos una herramienta para acercarse al mundo laboral”.
Ese proyecto, iniciado 17 años atrás, cuenta hoy con 350 asociados y ha diversificado su práctica para adaptarse a las características curriculares del establecimiento. Un kiosco y una fotocopiadora atendidos por los alumnos de la orientación Contable son algunos de los servicios que brinda la cooperativa. Otra de sus actividades está relacionada con la producción de jabones a partir de una fábrica gestionada por los alumnos de Química, en la cual los chicos aplican los conocimientos adquiridos durante la cursada. La cooperativa también cuenta con un centro cultural que realiza diversas actividades artísticas y que es atendido por los alumnos de la modalidad Humanística.
Con el fin de extender hacia la comunidad el trabajo que se realiza en las cooperativas escolares, estas organizaciones coordinan periódicamente un encuentro de cooperativas escolares de Sunchales y sus alrededores. Allí, las entidades organizan una exposición de los trabajos realizados y se reúnen los consejos de administración de las cooperativas para intercambiar experiencias a los fines de enriquecer y mejorar este importante instrumento educativo.
http://www.diariomardeajo.com.ar/nota.php?id=661
Más información: http://www.inaes.gob.ar/es/noticias.asp?id=988
Colombia28/05/2010
Organización: La Cooperativa Financiera de Antioquia (CFA)
La Cooperativa Financiera de Antioquia (CFA) ha celebrado su décimo aniversario con un balance satisfactorio en su gestión de 2009. El gerente de la entidad, Jorge Alberto Corrales Montoya, comentó que esto obedece en buena parte al comportamiento que tuvo el sector solidario del país, frente al financiero tradicional.
"Esto se evidencia especialmente en la colocación de recursos orientados a las actividades productivas del país y muestra resultados en el crecimiento de activos que, para el país es de 11,82 por ciento y para la entidad ascienden a 13,10 por ciento".
La gestión durante 2009 le permitió a la CFA alcanzar excedentes netos por 2.509 millones de pesos. Corrales apuntó que uno de los objetivos estratégicos de la cooperativa durante 2009 apuntó al fortalecimiento de las microfinanzas. "En este canal se lograron colocaciones por 1.505 millones de pesos, en 495 operaciones de crédito".
La Cooperativa Financiera de Antioquia nació como resultado de la fusión de la Cooperativa Donmatías y la Cooperativa Coobancoquia. Cuenta con más de 46.500 asociados y 58.376 ahorradores y con una nómina de más de 300 empleados que atienden 34 puntos de servicio.
El crecimiento de los aportes sociales fue de 9,2 por ciento, para alcanzar los 16.930 millones de pesos. Los ingresos operacionales fueron de 25.207 millones de pesos, superando a los 23.095 alcanzados durante 2008.
Las directivas de la CFA informaron que durante la operación de 2009 se otorgaron 13.394 créditos, por valor 88.518 millones de pesos. Los préstamos de libre inversión fueron 10.547, por un total de 60.676 millones de pesos. Dentro de las inversiones realizadas en 2009 se destaca la apertura de una nueva oficina en Santa Rosa de Osos, además de las Extensiones de Caja en las oficinas de Segovia y de Bellavista (en Donmatías).
Más información: http://www.cfa.com.co/
Ecuador27/05/2010
Organización: Asociación de Trabajadores Autónomos en la Producción Agropecuaria (Astapa)
Desde 2001 un grupo de agricultores, la mayor parte desempleados, decidieron reunirse luego de que asistieron a una charla de motivación dictada por Codmiprol, entidad que se encarga de asesorar a las asociaciones para establecerse, crear propuestas y presentar proyectos. Pero fue en 2008 cuando se creó legalmente la Asociación de Trabajadores Autónomos en la Producción Agropecuaria (Astapa). A partir de esto se consiguieron tierras, que antiguamente pertenecían a Filanbanco. Esta asociación está integrada por varios socios, en los cuales cada uno está a cargo de una parte del proceso productivo. De esta forma producen de forma comunitaria una para alimentar a Naranjito.
Más información: http://www.telegrafo.com.ec/economiasolidaria/noticia/archive/economiasolidaria/2010/04/13/Agricultores-tienen-planes-productivos.aspx
Ecuador27/05/2010
Organización: Granjerito Express
Granjerito Express es una iniciativa que busca mejorar el nivel de vida de campesinos del cantón Salitre, que se ganan la vida vendiendo animales y alimentos. La afluencia de clientes es cada vez menor y es de ahí donde nace la iniciativa.
En una primera etapa se brinda capacitación gratuita en el manejo de los animales. La segunda etapa va más lejos: crear una red que recupere al sector donde viven los campesinos y convertir sus hogares en centros turísticos. En definitiva, se quiere una red turística y alimentaria autosustentable.
Granjerito Express es uno de los 40 proyectos ganadores de la segunda edición del programa Siembra Futuro, de Cervecería Nacional. Cada uno buscará convertirse en empresa. Para lograrlo recibirán asistencia técnica y un promedio de 8.500 dólares.
Más información: http://www.telegrafo.com.ec/economiasolidaria/noticia/archive/economiasolidaria/2010/05/08/Ideas-que-buscan--llegar-a-ser-empresas.aspx
Argentina17/04/2010
Organización: Cooperativa de Energía Eléctrica de Zapala (C.E.E.Z)
La cooperativa de energía eléctrica de Zapala (C.E.E.Z) sigue creciendo e incorporando nuevos servicios para su comunidad. La cooperativa tiene 59 años de historia y 12 mil socios activos. Distribuye energía al 70 por ciento de los usuarios de la provincia de Neuquén -el resto es distribuida por el organismo del Estado provincial, el EPEN-. Posee una estación de GNC, una farmacia social, un canal de televisión y una radio FM,…
Gracias a su impulso, nacieron ocho nuevas cooperativas: la de trabajo “2 de Julio”, que se dedica a la limpieza en la ciudad; la “2 de febrero”, una agrícola ganadera; la “Repu Kuñul” (significa “sendero familiar”); una de crédito y consumo, otra de servicio de transporte de carga, llamada “Cotraun”, una de servicio gastronómico, otra de servicio de producción de medios audiovisuales “Global Comunicaciones”, una dedicada a la salud y “Punta de Riel”, a la vivienda. Todas son parte de la recientemente formada Federación de Cooperativas de Servicios Esenciales de Neuquén (FECOES).
La cooperativa nació con el objetivo de brindar energía eléctrica en épocas en que se generaba a partir de motores de combustible fósil. Con el transcurso de los años fue encontrando nuevas formas de suministrar energía a sus asociados. Hoy cuenta con un campo generador de energía eólica y avanza en la recuperación de una planta de energía hidráulica.
Según las palabras de su presidente, Néstor Zambelli, uno de los principales aciertos de la cooperativa está demostrado en el excelente funcionamiento de Farmacoop, una farmacia social que atiende a aproximadamente 320 personas por día con un 12 por ciento de descuento a todos los asociados de la cooperativa y su grupo familiar.
Más información: http://ceez2009.blogspot.com/
Perú17/04/2010
Organización: Manitas Unidas - Huancayo - Perú
Lic. Walter Choquehuanca Soto
Desde el COLICOOP deseamos compartir esta experiencia para fomentar el cooperativismo escolar y dar a conocer el reportaje del programa de televisión "PANORAMA" - CANAL 5TV - PERÚ (2009)
Desde la ciudad de Huancayo (Junin - Perú), un grupo de "niños banqueros" de la economía solidaria, con la ayuda de la ONG Manitas Unidas, promueven la "cultura del ahorro", por medio de su BANCO COOPERATIVO SOLIDARIO (BCS).
El monto de ahorro es de un Sol (S/.1.00) por niño asociado.
Más información: http://www.youtube.com/watch?v=1nwq6FGflOM
El Salvador16/04/2010
Organización: Asociación Cooperativa de Productores de Jocote (ACOPAJ)
En el municipio de San Lorenzo, en el departamento de Ahuachapán, existe ACOPAJ que se dedica, desde hace cuatro años, a producir y recolectar jocotes en un terreno de 800 manzanas, con una producción de hasta un millón de libras de jocotes y 250,000 libras de flor de loroco, las cuales, en su mayoría, las exportan a Estados Unidos. Actualmente, genera 1,000 empleos directos e indirectos en el sector (30 mujeres), situación que ha logrado un cambio en la vida de miles de personas en una zona en donde el desarrollo humano es de 0.685, en la que una persona pasa, en promedio, 4.6 años en la escuela y 64 de cada 100 personas tienen sus necesidades habitacionales insatisfechas.
Más información: http://www.laprensagrafica.com/lo-del-dia-edi/107606-cultivo-de-jocotes-impulsa-desarrollo.html
Cuba15/04/2010
Organización: Una cooperativa de producción agropecuaria
Estos son los criterios de un experimentado y exitoso presidente de cooperativa:
"Lo principal es el sentido de pertenencia. Mis cooperativistas se sienten realmente dueños de todo lo que tenemos. La prueba está en la consagración con que trabajan y también en el celo con que aquí se cuida hasta el último recurso”.
“El otro elemento que no puede faltar en una cooperativa es la permanencia de los directivos abajo, en la base, codo a codo con la fuerza que produce directamente. Las gestiones administrativas, el papeleo y el burocratismo son para otros.”
Ecuador25/03/2010
Organización: Actores sociales hacia la integración de los pueblos para la conformación de la mancomunidad del sur
Prefectos de cuatro provincias se reunieron para realizar el encuentro de” Actores sociales hacia la integración de los pueblos para la conformación de la mancomunidad del sur”. Esta organización de las cuatro provincias pretende garantizar el buen vivir, régimen estipulado en la constitución, de alrededor de dos millones de habitantes de las provincias sur del país. Es posible que se sume a la iniciativa la provincia de Cañar. La cita terminará con la exposición de grupos de trabajo y firma de acuerdos junto con resoluciones para dar marcha al proyecto.
Más información: http://www.eluniverso.com/2010/03/05/1/1447/inicio-taller-definir-mancomunidad.html?p=1447&m=1704
Uruguay23/03/2010
Organización: Programa Incubadora de Emprendimientos Económicos Asociativos Populares (INCOOP), Unidad de Estudios Cooperativos (UEC) del Servicio Central de Extensión y Actividades en el Medio (SCEAM), Universidad de la República (UdelaR)
La emergencia, consolidación y desarrollo del Programa INCOOP/UEC, se inscribe en las tentativas de contribuir al esfuerzo de múltiples colectivos de trabajadores y trabajadoras que buscan en su asociación hacer nueva historia, transformando su realidad, generando nuevas posibilidades de realización conjunta desde su propia lucha y porfiada resistencia, por recuperar el trabajo y su sentido.
La incubación es un proceso de intervención compartido entre universitarios y trabajadores asociados, en emprendimientos económicos cooperativo-asociativos atendiendo a todas sus dimensiones: productivas, sociales, educativas, jurídicas, económico-administrativa, etc. Integrando las funciones de enseñanza, extensión e investigación. Este programa es ante todo un acto pedagógico de reconocimiento de saberes y construcción colectiva de viabilidad desde el apoyo mutuo entre los trabajadores universitarios y los trabajadores asociados en los emprendimientos; bajo el entendido de que la viabilidad no esta dada de una vez y para siempre y que exige un proceso orientado a la resolución permanente de tensiones, conflictos, contradicciones y condicionamientos.
Se organiza el trabajo en equipos de incubación que tienen carácter interdisciplinario con aportes de las diferentes áreas a fin de responder a los requerimientos de los diversos emprendimientos.
En este sentido, el objetivo general del Programa consiste en “Contribuir a la construcción de viabilidad socio-económica, la consolidación y desarrollo de emprendimientos populares asociativos, democráticos, autogestionarios y solidarios; generando y difundiendo conocimiento y tecnología necesaria y pertinente a los mismos; creando así, espacios de encuentro y aprendizaje conjunto entre la Universidad y los participantes” (Documento del proyecto Incoop).
En 2009, en procesos de pre-incubación, se comenzó la intervención con los siguientes emprendimientos: Cooperativa de Guarda Parques servicios de Jardinería y mantenimiento “General Flores”, Cooperativa de Clasificadores de Residuos Urbanos Sólidos COFECA, Colectivo de Clasificadores “Ahora se Puede”, Colectivo-red para la producción de amaranto y derivados, Fidería comunitaria-cooperativa y más recientemente a partir de instancias de formación que se vienen realizando desde la UEC: la Cooperativa de producción de fibra de polyester (COOPIMA); todas ellas ubicadas en distintas partes de Montevideo como del resto del país. Asimismo, se han realizado acciones tendientes a habilitar nuevas incorporaciones de emprendimientos en el rubro agropecuario como la Cooperativa de Quebrada de los Cuervos.
En procesos de incubación se trabajó en tres emprendimientos: Curtiembre URUVEN, Cooperativa de Mantenimiento Integral COOMI, Cooperativa de Producción de Dulces, mermeladas, licores y envasados COFAPRO. En dos de los casos se transitó hacia la fase de des-incubación durante el 2009.
Más información: http://www.extension.edu.uy/programas/incubadora