Con el LAB_ES se genera un punto de referencia para el desarrollo de proyectos socialmente responsables, ecológicamente sostenibles y económicamente viables. Para ello se hace necesaria la utilización de nuevas metodologías docentes, como el ‘Learning-by-Doing’, probada con éxito en el Grado de LEINN de la Universidad de Mondragón, o la investigación y docencia orientada a la acción, como practican en las Incubadoras Sociales Universitarias en Brasil, Dinamarca o Francia.

Los proyectos e ideas a desarrollar en y desde el LAB_ES deben respetar las siguientes premisas básicas:

1. Que se promuevan desde los principios y valores de la Economía Social
2. Que se enfoquen a la puesta en marcha de proyectos reales,
3. Que apuesten por la transferencia de conocimiento,
4. Que generen innovación social, y
5. Que obtengan un impacto social positivo para la sociedad.

Para el Alumnado, el LAB_ES ofrece la posibilidad de aplicar de forma práctica los conocimientos obtenidos en la carrera, conociendo el entorno social y económico desde un punto de vista diferente. Como personal de la Facultad y la Universidad (PDI y PAS), el LAB_ES permite, por un lado, desarrollar prácticas colectivas y experiencias de economía social en el marco de la Universidad, generando un polo de desarrollo para este sector y, por otro, acompañar proyectos innovadores junto al alumnado que los desarrolla, así como poner en práctica nuevas metodologías docentes vinculadas a la transferencia de conocimientos y el trabajo cercano al alumnado.

El LAB_ES agrupa diversos espacios que pretenden conformar una amplia oferta para la experimentación aplicada, el pensamiento crítico y la generación de innovación social, con el fin de investigar y proponer iniciativas económicas transformadoras.

Toda la información sobre la actividad del LAB_ES puede encontrarse en: https://labes-unizar.es/

La Guía está conformada por un conjunto de 18 Unidades Didácticas, tres de ellas de carácter transversal y el resto dedicadas a los diferentes tipos y modalidades jurídicas de la economía social. Las Unidades Didácticas se centran en describir cada una de las modalidades de empresa, la normativa aplicable, los apoyos públicos a su creación y al empleo en cada una de ellas, y un conjunto de referencias útiles para desarrollar procesos de emprendimiento por parte de las personas a quienes va dirigida la Guía.

Las Unidades Didácticas (UD) número 1, 17 y 18 son de tipo transversal, es decir, aplicables a todos los tipos de entidades de la Economía Social que se consideran en la Guía. En concreto, la UD 1 presenta el conjunto del sector de la Economía Social y su impacto económico y laboral en la Comunidad Valenciana. La UD 17 presenta las capacidades y habilidades profesionales más destacadas para el emprendimiento en la Economía Social, y la UD 18 analiza en detalle los valores, principios y actitudes que diferencian a las organizaciones de la Economía Social del resto de actividades económicas mercantiles, haciendo hincapié en la necesidad de controlar sus riesgos y asegurar la calidad de su gestión.

Los distintos tipos de cooperativas son mayoritarios en el conjunto de entidades de la Economía Social, por lo que las cooperativas se analizan en las UD números 2 (cooperativas agroalimentarias y de explotación comunitaria de la tierra), 3 (cooperativas de trabajo asociado), 4 (cooperativas de personas consumidoras y usuarias), 5 (cooperativas de servicios empresariales y profesionales), 6 (cooperativas de enseñanza), 7 (cooperativas de transporte), 8 (instituciones financieras de la Economía Social), 9 (cooperativas de integración social y cooperativas de servicios públicos) y 10 (cooperativas de viviendas y cooperativas de despachos y locales).

La UD 11 se dedica a las sociedades laborales; la 12 a los centros especiales de empleo y a las empresas de inserción; la 13 a las cofradías de pescadores, mientras que las fundaciones de interés social y las asociaciones del mismo signo se presentan en las UD 14 y 15, respectivamente. La UD 16 presenta a las denominadas entidades singulares (las que ostentan algún rasgo especialmente distintivo respecto del resto de categorías), y que son Cáritas, Cruz Roja y la ONCE y su Fundación.

Con la participación de numerosas organizaciones y expertos

En la elaboración de la Guía han participado numerosas organizaciones y expertos: las principales federaciones valencianas de cooperativas y sociedades laborales, fundaciones, asociaciones y mutualidades. El profesorado del Instituto Universitario de Economía Social, Cooperativismo y Emprendimiento de la Universitat de València (IUDESCOOP) ha tenido también un destacado papel en la elaboración de la Guía, así como la directora del CEGEA de la Universidad Politécnica de Valencia, profesora Elena Meliá. En el ámbito directamente empresarial, la Guía ha contado con la valiosa colaboración de Cristóbal Suria, gerente de la Fundación General de la Universitat de València, y de Javier Quiles, director de Relaciones Externas de la cooperativa Consum.

La dirección técnica de la Guía ha corrido a cargo de José Luis Monzón Campos, catedrático de la Universitat de València, y del doctor Isidro Antuñano Maruri, experto de CIRIEC-España, cuya contribución ha sido decisiva en el diseño, concepción y culminación de la Guía.

La Guía ha sido patrocinada por la Conselleria de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo de la Generalitat Valenciana, a través de los fondos que para formación y empleo transfiere el Ministerio de Empleo y Seguridad Social del Gobierno de España.

Las oportunidades laborales de la economía social

Según se recuerda en la presentación de la propia Guía, en el conjunto de países de la Unión Europea, el empleo en la Economía Social se cifraba en 2014-2015 en 13,6 millones de personas, de las cuales 9 millones trabajan en el sector de asociaciones y fundaciones, 4,2 millones en el de cooperativas y entidades similares, y un volumen mucho más reducido (0,4 millones) en el sector de mutuas. Este empleo en la Economía Social se cifra en el 6,3% del empleo total de la UE, y en un 8% de su Producto Interior Bruto, lo que indica una productividad por persona superior en un 27% a la productividad media de todo el empleo de la UE.

Para toda España, el empleo en el sector de entidades cooperativas y similares alcanzaba en la citada fecha un total de 528.000 personas, integradas en más de 35.000 empresas. El empleo español en el sector de asociaciones y fundaciones se elevaba a 828.000 personas, encuadradas en más de 154.000 entidades.

La Guía laboral de la Economía Social Valenciana se ofrece como un instrumento de apoyo a todo el alumnado juvenil, así como también a su profesorado y a las instituciones sociales locales que trabajan con todos ellos. Un instrumento que les haga conocer de modo más próximo y práctico los distintos tipos de instituciones de la Economía Social, sus valores y principios, y sus retos de gestión.

La Guía Laboral de la Economía Social Valenciana en su conjunto y por cada una de sus unidades didácticas está disponible en formato PDF en la web de CIRIEC-España: http://ciriec.es/publicaciones/guia-laboral/

En la jornada participaron el consejero vasco de Industria, Innovación, Comercio y Turismo, Bernabé Unda, junto con el presidente del Consejo General de la Corporación Mondragón, José Mari Aldecoa; el director general de Innovación, Promoción y Conocimiento de Mondragón, Javier Sotil; el director de Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno vasco, Xabier Sabalza, y el director del Business Aceleration Center, Mikel Orobengoa.

Según se informa desde el Gobierno Vasco, esta iniciativa tiene como principal objetivo impulsar proyectos empresariales innovadores, uniendo las capacidades de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación a las necesidades de las empresas. Se trata de un proyecto piloto con las cooperativas de la Corporación Mondragón, que han llevado a cabo un proceso interno de búsqueda y selección de oportunidades y necesidades científico tecnológicas.

Dicho proceso se ha extendido durante un periodo de cinco meses y en el mismo han participado más de 200 cooperativas de la Corporación Mondragón, los ocho centros integrados en la Alianza IK-4, Tecnalia, las tres universidades vascas, así como los siete centros de investigación cooperativa (CIC) y otros 10 de innovación.

La participación se ha traducido en 153 aportaciones concretas, de las cuales se han seleccionado por su alto interés y potencial de llegar al mercado un total de 39.

Durante la jornada se debatiron las propuestas con el objetivo de poner en marcha proyectos de colaboración de desarrollo y diversificación empresarial, que se traduzcan en nuevas empresas, nuevos conceptos de negocio o mejoras sustanciales de los productos y procesos de las empresas.

Para Aldecoa, estas iniciativas «constituyen una manifestación más de nuestra voluntad de cooperación con el conjunto de agentes institucionales y empresariales de Euskadi» y abogó por ser «más proactivos en cooperación para generar políticas activas destinadas a intensificar la promoción de nuevas iniciativas empresariales».

Más información: http://www.mondragon-corporation.com/

Al premio se presentaron 196 candidaturas, valoradas por un Jurado integrado, entre otras entidades, por la Federación Empresarial Española de Asociaciones de Centros Especiales de Empleo, el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (Cermi), Fundación ONCE, la Confederación Española de Organizaciones a favor de las Personas con Discapacidad Intelectual (Feaps) y la Confederación Española de Personas con Discapacidad Física y Orgánica (Cocemfe).

La iniciativa ganadora lleva más de 25 años generando oportunidades laborales innovadoras y de calidad para personas con discapacidad, con un modelo de negocio muy profesionalizado dentro del sector de la discapacidad. Actualmente, proporciona empleo a más de 2.200 personas con discapacidad intelectual (70%), discapacidad física y sensorial (25%) y con enfermedad mental (5%).

El jurado del premio ha destacado que la entidad realiza una gestión personalizada y de calidad hacia sus empleados y que ha sabido aunar con éxito su visión de la integración socio-laboral con una visión empresarial rentable.
En sus 20 centros en la provincia de Vizcaya, Lantegi Batuak trabaja diversas líneas de negocio, desde el sector industrial y los servicios medioambientales, hasta la gestión documental mediante nuevas tecnologías, hostelería (restauración a domicilio para personas mayores, albergues) y los servicios de apoyo (alquiler/orientación de ayudas técnicas y productos de apoyo).

Otros premiados

El III Premio Integra de BBVA también ha reconocido, con dotaciones de hasta 50.000 euros, la labor de otros proyectos innovadores por su trabajo para la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad. Concretamente, las otras iniciativas premiadas han sido:

• Fundosa Accesibilidad (Vía Libre), por su proyecto «Accesibilidad en medios de comunicación. Las nuevas tecnologías y la accesibilidad claves para personas con discapacidad»

• la Federación de Asociaciones de Personas con Discapacidad Física y Orgánica de la Comunidad de Madrid (Famma-Cocemfe Madrid) por su proyecto «Predis», Programa de Reinserción Sociolaboral para Personas con Discapacidad.

• el Centro Especial de Empleo de la Asociación de Tutores y Amigos del Centro San Cebrián (Ataces C.E.E. «San Cebrián») por su proyecto «Transporte, Recogida y Valorización del aceite vegetal usado»

• el Centro Andaluz de Integración Laboral Unificada S.L. (Cailu), por «Hypatia», Inserción socio laboral de Mujeres con Discapacidad Víctimas de Violencia de Género en el Sector de Gestión Documental y Digitalización.

• el Centro Especial de Empleo Manantial Integra, vinculado a la enfermedad mental, por su proyecto «Ampliación de planta de los laboratorios»

• y Salarca, sociedad cooperativa de iniciativa social, por su proyecto «Innovación y Sostenibilidad: una apuesta de creación de empleo en el medio rural».

Más información: http://www.lantegi.com/

Cooperativas Agro-alimentarias convocó el año pasado la primera edición de estos Premios, con el objetivo de reconocer el importante papel que las cooperativas españolas están jugando en el medio rural en términos de RSE.

Según señaló Fernando Marcén, las cooperativas dan empleo estable a trabajadores, fijando población en los medios rurales. Satisfacen a sus clientes con productos de calidad y con trato cómplice y permanente, forman a la plantilla de forma continua y creyendo en sus posibilidades profesionales, prestan apoyo a Ayuntamientos y al resto de agentes sociales en las actividades que mejoren la vida de los municipios rurales, hacen partícipe a los socios en las decisiones estratégicas que toma la cooperativa a través de sus órganos democráticos, son transparentes ante sus socios, clientes y trabajadores, etc. “Todas ellas son buenas prácticas habituales en las cooperativas agroalimentarias españolas”, concluyó.

Por su parte, Juan José Barrera destacó que la actividad diaria, la relación con sus socios y sus familias, la implicación de sus trabajadores, y en general, su impacto en la sociedad, en el territorio y en el medio, hacen de las cooperativas las empresas que más objetivos cumplen en las políticas de Responsabilidad Social Empresarial.

En los últimos años, Cooperativas Agro-alimentarias ha difundido el Proyecto RSE Coop. entre sus federaciones asociadas y las propias cooperativas, con el objetivo de promocionar la RSE y que las cooperativas interesadas redacten sus Memorias de Sostenibilidad. Los buenos resultados y la implicación de muchas cooperativas es lo que animó a Cooperativas Agro-alimentarias a organizar los Premios a las Cooperativas Socialmente Responsables.

Más información: http://www.agro-alimentarias.coop/1/1_4_1.php?id=MTg3

En el mismo acto participaron la europarlamentaria Patrizia Toia, y los profesores Carlo Borzaga, Lars Hulgard (Universidad Roskilde, Dinamarca), Roger Spear (Open University, Reino Unido) y José Luis Monzón (Universitat de València, España).

La carta abierta, titulada “FROM WORDS TO ACTION: Supporting cooperative and social enterprises to achieve a more inclusive, sustainable and prosperous Europe”, recuerda las declaraciones programáticas contenidas en los documentos estratégicos de la UE 2020, y los documentos del Parlamento Europeo y del Comité Económico y Social Europeo (CESE) aprobados en los últimos años a favor de la economía social. No obstante, reclama que estos documentos se traduzcan en “iniciativas políticas concretas en toda la Unión Europea en apoyo a este sector”.

“Estas iniciativas” –concluye la carta- “deberían incluir la adopción de políticas fiscales que reconozcan la especificidad de las cooperativas y otras formas de empresa de economía social; fomentar la creación y el desarrollo de organizaciones de la economía social a través de instrumentos de política industrial y económica, y apoyar la puesta en marcha de nuevas investigaciones y la creación de conocimiento sobre la economía social”.

Más información: http://enviomasivo.ciriec.es/media/bank/admin/Appeal%20to%20the%20European%20Comission%20ESP.pdf

En 1988 son 8 las personas discapacitadas ocupadas, atendidas por 2 personas de soporte. En aquel año su cartera de clientes ascendía a 7 empresas.

Fruto de un constante trabajo y esfuerzo, en 2004 ya ocupaba a 30 personas con un equipo de soporte de 10 personas, y en 2005 amplían sus instalaciones a una nave de 1.600 m2 construida en un terreno de 5.600m2 en Vic.

Ese mismo año, y elevando al máximo el espiritu de integración, dan entrada a personas con enfermedades mentales. Actualmente son 12 las personas de este tipo integradas en la empresa, que junto a las 44 con discapacidad forman una numerosa plantilla atendida por un equipo de monitores de 16 personas.

En 2009 alcanzaron una cota productiva de 1.200.000 Kg/año de ropa lavada y planchada, con una cartera estable de más de 120 clientes del sector sanitario y hostelero. En el año 2001 fue la primera empresa del sector en conseguir el certificado de calidad ISO 9001.

Más información: http://translate.google.es/translate?js=n&prev=_t&hl=es&ie=UTF-8&layout=2&eotf=1&sl=ca&tl=es&u=http%3A%2F%2Fwww.rocagales.org%2Fnoscoop331.htm

La nueva línea que se instalará en la planta de Ford comienza con una prensa mecánica de 2.500 toneladas de capacidad. Tras ella habrá una prensa de accionamiento link drive de 1.600 toneladas de capacidad y finalmente otras dos líneas de simple efecto, también link drive, de 1.000 toneladas de capacidad cada una.

Esta no es la primera vez que Fagor Arrasate suministra líneas robotizadas al fabricante norteamericano, ya que, recientemente, instaló una línea en la planta que Ford posee en Australia.

La misma cooperativa ha sido elegida también para suministrar las líneas de estampación y de corte de dos fábricas que Gestamp y Gonvarri inauguraron recientemente en la región rusa de Kaluga, en forma conjunta con el gigante siderúrgico ruso Severstal.

Estas fábricas se encargarán de estampar piezas de carrocería para empresas del sector situadas en la zona: Volkswagen, Peugeot-Citroen-Mitsubishi, Renault-Afromos y Volvo.

Por su parte, Danobat Railway Systems, empresa perteneciente a Danobat Group e integrada en la Corporación Mondragón, ha obtenido un pedido por un importe superior a los 7,5 millones de euros de la empresa italiana Lucchini, líder en la producción de acero y de diversos componentes para el rodaje del ferrocarril.

El contrato comprende el diseño y suministro de una línea totalmente automatizada y flexible para la fabricación de ejes de ferrocarril que, cuando entre en funcionamiento será la más avanzada en Europa.

La mayoría de los equipos que componen la línea van a ser fabricados por el Grupo Danobat, pero también se van a incorporar equipos suministrados por fabricantes alemanes, italianos y checos, asumiendo Danobat Railway Systems la responsabilidad de la integración de todos los equipos y la puesta en marcha final de toda la línea.

Más información: http://www.mondragon-corporation.com/

Enmarcado dentro del Plan INTEGRA de BBVA, y dotado con 200.000 euros, este premio está destinado a impulsar la excelencia e innovación en la integración laboral de las personas con discapacidad, así como a fomentar la igualdad de oportunidades y mejorar la calidad de vida de este colectivo.

El jurado eligió como ganador a amadip.esment, por su apuesta constante por la excelencia en la gestión, por ofrecer buenas condiciones laborales, incorporar un nuevo modelo de inserción laboral de las personas con discapacidad intelectual, y por su contribución y compromiso con el desarrollo sostenible y su apuesta por la calidad de vida, entre otros motivos.

En la actualidad, el Centro proporciona empleo a 294 personas con discapacidad intelectual, de las cuales 169 están contratadas en Centros Especiales de Empleo (CEE) y 125 en empresas ordinarias. Todos ellos trabajan en distintas líneas de negocio: alimentación y restauración, imprenta y manipulado, mantenimiento de espacios, jardinería y agricultura ecológica.

El II Premio INTEGRA de BBVA ha reconocido también la labor de otros seis proyectos innovadores con dotaciones de hasta 50.000 euros. Las siguientes iniciativas han sido reconocidas por su trabajo para la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad:

• Asociación de Parapléjicos y Personas con Gran Discapacidad Física de la Comunidad de Madrid (ASPAYM-MADRID)
• Fundación Privada Catalana para la Parálisis Cerebral (FCPC)
• Associació Pro Persones amb Disminució Psíquica de la Conca de Barberà (APRODISCA)
• Asociación de Familiares e Enfermos Mentais- LENDA
• Mater Treball i Natura
• Moltacte SCCL

Más información: http://www.amadipesment.org/

De los trabajos previstos a lo largo de la actuación, cuya duración se prolongará durante todo este año, se está abordando la detección de casos de reconversión de empresas mercantiles en cooperativas de trabajo. No sólo de empresas en situación de crisis, sino de aquellas cuya reconversión pueda haberse originado por diferentes causas que, en cualquier caso, iban a desembocar en el cierre de las mismas y el desempleo para sus trabajadores (jubilación del dueño, falta de sucesión, falta de motivación,..)

En el caso de que las empresas reconvertidas en cooperativas no hayan tenido éxito se intentará estudiar, además, los posibles motivos.

Para poder valorar y clasificar correctamente estos casos, COCETA ha lanzado una encuesta a través de su página web http://www.coceta.coop/servicios/encuesta-anticipate/, en la que se solicita la colaboración de todas las personas implicadas en estos procesos.

Con este sistema de búsqueda de información, basado en la colaboración de los protagonistas, la Confederación pretende no sólo clarificar la información que ya tiene sobre algunos procesos seguidos, sino que también le ayudará a descubrir otras cooperativas surgidas de este modo.

Más información: http://www.coceta.coop