La aprobación de este texto marca un hito histórico para la región al constituir el primer gran acuerdo político de alcance iberoamericano consensuado en esta materia. Su adopción representa un paso decisivo hacia la consolidación de una visión compartida sobre el papel estratégico de la ESS como motor de desarrollo sostenible, cohesión social, generación de empleo de calidad y fortalecimiento de democracias más inclusivas y resilientes.

El Compromiso establece una ambiciosa hoja de ruta común para los países iberoamericanos de cara a 2030, orientada a impulsar políticas públicas que favorezcan el desarrollo de la ESS mediante el fortalecimiento de los marcos normativos e institucionales, el diseño de instrumentos fiscales y financieros específicos, la promoción de la contratación pública estratégica y el reconocimiento de este modelo empresarial como un actor esencial para afrontar los grandes desafíos económicos, sociales y ambientales de nuestro tiempo.

Asimismo, el texto refuerza la dimensión internacional de la economía social y solidaria al hacer un llamamiento a intensificar el diálogo multiactor, fortalecer la participación de los agentes del ecosistema en la definición de las políticas públicas y avanzar hacia una mayor coordinación de posiciones entre los países iberoamericanos en los principales foros internacionales. Del mismo modo, impulsa la cooperación técnica entre los Estados de la región y consolida el papel de la Red Iberoamericana de Fomento de la Economía Social y Solidaria (RIFESS) como instrumento permanente de intercambio de conocimiento, buenas prácticas y fortalecimiento institucional.

El documento promueve también una cooperación técnica estable entre los países iberoamericanos para fortalecer capacidades institucionales, el intercambio de buenas prácticas y el
desarrollo de políticas públicas en ESS, reconociendo el aporte de organismos e instrumentos multilaterales ya consolidados —como la CEPAL, la SEGIB, bancos regionales y agencias de desarrollo. Se explorarán mecanismos para articular iniciativas conjuntas, programas de formación, asistencia técnica y proyectos piloto que impulsen proyectos de cooperación no reembolsable en ESS más integrados, eficaces y orientados al largo plazo.

La negociación y aprobación de este Compromiso ha sido liderada por el Gobierno de España, a la vanguardia de la promoción internacional de la ESS. Este liderazgo se suma al papel decisivo desempeñado por España en la aprobación de las resoluciones de la Asamblea General de las Naciones Unidas sobre la promoción de la economía social y solidaria en 2023 y 2024, así como a la adopción, durante la Presidencia española del Consejo de la Unión Europea en 2023, de la Recomendación del Consejo sobre el desarrollo de las condiciones marco para la economía social.

La aprobación del Compromiso Iberoamericano consolida así una estrategia sostenida de proyección internacional que sitúa a la economía social y solidaria como una prioridad en la agenda política global y fortalece el liderazgo de Iberoamérica como espacio de referencia en el impulso de este modelo de desarrollo económico.

Compromiso Iberoamericano por la Economía Social y Solidaria 2026–2030

Países y administraciones firmantes:

1. Ministerio de Presidencia, Economía, Trabajo y Vivienda de Andorra.
2. Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social de Bolivia.
3. Ministério do Trabalho e Emprego do Brasil.
4. Ministerio de Economía, Fomento y Turismo de Chile.
5. Ministerio del Trabajo y Departamento de Prosperidad Social de Colombia.
6. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de Costa Rica.
7. Ministerio de Economía y Planificación de Cuba.
8. Ministerio de Trabajo y Dirección de Desarrollo Social Supérate de la República Dominicana.
9. Ministerio de Inclusión Económica y Social (Instituto Nacional de Economía Popular y Solidaria, IEPS) de Ecuador.
10. Ministerio de Trabajo y Previsión Social de El Salvador.
11. Ministerio de Trabajo y Economía Social de España.
12. Ministerio de Economía de Guatemala.
13. Secretaría de Trabajo y Seguridad Social de Honduras.
14. Secretaría de Bienestar (Instituto Nacional de la Economía Social, INAES) de México.
15. Ministerio del Trabajo de Nicaragua.
16. Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral de Panamá.
17. Ministerio de Desarrollo Social y Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Paraguay.
18. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo de Perú.
19. Ministerio de Trabajo, Solidaridad y Seguridad Social (Cooperativa António Sérgio para a Economia Social, CASES) de Portugal.
20. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (Instituto Nacional del Cooperativismo, INACOOP) y Ministerio de Desarrollo Social (Dirección Nacional de Desarrollo Social) de Uruguay.
21. Ministerio del Poder Popular de Industrias y Comercio Nacional de Venezuela.

La Argentina no ha participado de la adopción de este documento.

La ACI une, representa y sirve a las cooperativas de todo el mundo. Sus Conferencias Mundiales ofrecen un espacio único para que los cooperativistas se reúnan, compartan sus éxitos y aprendan unos de otros. Brindan oportunidades para crear nuevas conexiones y fortalecer las existentes, experimentar la cooperación intercultural y desarrollar ideas e iniciativas concretas para implementar en su organización.

Bajo el lema «Construyendo puentes: Contribuciones cooperativas para un mundo pacífico», la Conferencia Mundial de la Alianza Cooperativa Internacional de 2026 tendrá lugar los días 16 y 17 de septiembre de 2026 en el Centro de Convenciones de Panamá.

La conferencia reunirá a líderes cooperativos, profesionales, responsables políticos y socios de todo el mundo para intercambiar ideas, compartir experiencias y destacar el impacto y el futuro del movimiento cooperativo global. El evento, organizado conjuntamente por Cooperativas de las Américas, forma parte de una semana más amplia de reuniones y actividades cooperativas en Panamá.

El programa de la conferencia incluirá ponencias magistrales, mesas redondas, talleres y oportunidades para establecer contactos, junto con el Congreso de Derecho Cooperativo y la Coop EXPO.

Eventos paralelos y reuniones

La semana comenzará el 13 de septiembre con eventos paralelos y reuniones de los órganos de la ACI, incluidas las regiones, las organizaciones sectoriales y los comités temáticos, seguidas de la Asamblea General Electoral de la ACI el 15 de septiembre. La tarde del 17 y del 18 de septiembre se llevarán a cabo eventos organizados por las Cooperativas de las Américas, incluida su Asamblea Regional Electoral.

Entre los eventos y reuniones paralelas figuran las reuniones del Comité Mundial de la Juventud Cooperativa, y del Comité de Igualdad de Género; reuniones de las organizaciones sectoriales de la ACI: cooperativas de crédito (ICBA), cooperativas agrarias, industriales y de servicios (CICOPA); Consumo; cooperativas de vivienda (Cooperative housing international); y de la salud (Health Coop).

Los participantes tendrán también la oportunidad de explorar Panamá mediante visitas opcionales a lugares como el Canal de Panamá y el distrito histórico de Casco Viejo, así como visitas a cooperativas locales (no incluidas en la inscripción a la conferencia).

Toda la información de la Conferencia Global y Asambleas de la Alianza Cooperativa Internacional 2026 en Panamá en la web: https://icapanama2026.coop/

El estudio se publica en un contexto de incertidumbre sobre los avances diplomáticos. El 17 de junio de 2026 los Presidentes de Estados Unidos e Irán firmaron un memorando de entendimiento orientado a poner fin a los ataques militares, levantar el bloqueo naval de los puertos iraníes y reabrir el estrecho de Ormuz al tráfico comercial, además de estipular una ventana de 60 días para negociar un acuerdo definitivo. Sin embargo, el lunes 6 de julio se dieron nuevas hostilidades y el miércoles 8 en la Cumbre de la OTAN en Ankara, Turquía, el Presidente de los Estados Unidos expresó dudas sobre si el acuerdo de alto el fuego está terminado.

La CEPAL advierte que, aun si los avances diplomáticos recientes se mantienen, eso no implica una normalización inmediata de los mercados ni invalida la dirección y tipos de impactos identificados. La normalización de la actividad productiva en los países del golfo Pérsico y de los flujos de comercio a través del estrecho de Ormuz tomará tiempo: a fines de junio el tránsito por el estrecho seguía operando por debajo de sus niveles habituales, en un contexto en que persisten riesgos de seguridad, disrupciones logísticas y primas de seguro marítimo elevadas para los buques que transitan la zona.

El documento agrega que, más allá de cómo evolucionen los precios de los bienes energéticos en los próximos meses, el promedio de 2026 ya resultará más alto que el de 2025: tomando los precios efectivamente observados hasta junio y suponiendo un precio Brent de referencia de US$ 75-80 por barril para el resto del año, el promedio anual de 2026 se ubicaría entre 20% y 25% por encima de los US$ 69 por barril registrados en 2025.

Seis canales de transmisión de impactos

En su informe, la CEPAL identifica seis canales de transmisión de impactos hacia América Latina y el Caribe: dos de signo potencialmente positivo —aunque no necesariamente— para los exportadores netos de energía y adversos para los países no exportadores netos de energía, y cuatro adversos para todos los países de la región.

El primero es el canal comercial. Además de los efectos indirectos derivados de las disrupciones en las cadenas de suministro y el aumento de los costos logísticos del comercio internacional, el conflicto tiene un impacto directo en la balanza comercial de América Latina y el Caribe a través de la variación de los precios de la energía y de los demás bienes exportados o importados. El aumento de precios energéticos mejora la balanza comercial de los exportadores netos de energía y la deteriora en los importadores netos que son, en número, la gran mayoría de los países de la región. En un escenario de precios de petróleo 25% más altos que en 2025 -el escenario base del informe- el impacto sobre la balanza comercial es levemente positivo para América Latina y el Caribe en su conjunto (+0,05 puntos porcentuales del PIB en 2026) y para América del Sur (+0,13 puntos porcentuales), pero negativo para los países del Caribe no exportadores de hidrocarburos y para el grupo conformado por Centroamérica, Haití y la República Dominicana (−0,5 y −0,9 puntos porcentuales, respectivamente).

El segundo canal de transmisión es el fiscal. Algunos gobiernos han optado por absorber parte del choque de precios energéticos mediante rebajas de impuestos a los combustibles u otros mecanismos para proteger el poder adquisitivo de los hogares. En los países exportadores netos de energía los mayores ingresos fiscales por precios más altos de estos bienes actúan como amortiguador, pero en los importadores netos ese mayor gasto no tiene contrapartida por el lado de los ingresos y redunda en un mayor deterioro de las cuentas públicas.

A estos dos canales se suman otros cuatro que operan en sentido negativo para exportadores e importadores netos de energía por igual: el canal de precios (inflación), el enfriamiento de la actividad económica mundial, el canal financiero y el de la política monetaria.

Según la CEPAL, el alza en el precio de los combustibles erosiona el poder adquisitivo de los hogares en toda la región, tanto de forma directa —por su peso en la canasta de consumo— como indirecta, al encarecer el transporte y la distribución del resto de bienes. A esto se suma el aumento directo de los precios de los fertilizantes, cuya oferta, al igual que la de petróleo y gas, está en gran proporción concentrada en el golfo Pérsico, lo que presiona -con cierto rezago- los precios de los alimentos y aumenta el riesgo de mayor inseguridad alimentaria en la región.

A esta presión sobre los precios internos se suma un canal de enfriamiento de la actividad económica mundial: el conflicto ha afectado las perspectivas de crecimiento global y, cuanto más se deterioren, menor será la demanda externa que enfrente la región.

Un quinto canal es el financiero. Por un lado, las presiones inflacionarias en las economías avanzadas llevan a sus bancos centrales a mantener tasas de interés elevadas por más tiempo del previsto encareciendo el financiamiento externo para la región. Por otro lado, el aumento de la incertidumbre geopolítica se asocia a una mayor demanda de activos considerados más seguros, lo que fortalece el dólar y presiona las monedas de los países de la región.

Finalmente, el sexto canal es el de la política monetaria. Como consecuencia de las presiones inflacionarias, en varios países de la región que venían reduciendo sus tasas de interés de política, se espera que los recortes continúen pero a un ritmo más gradual, lo que podría tener impacto sobre la actividad económica.

El informe completo se encuentra disponible en este enlace.

El camino hacia el Foro Global GSEF en septiembre de 2027 en Maricá (Brasil) ofrece una oportunidad importante para preguntarnos qué agenda necesita hoy la Economía Social y Solidaria (ESS). No se trata solamente de visibilizar experiencias valiosas, sino de comprender cómo esas experiencias pueden conectarse entre sí, dialogar con las políticas públicas y convertirse en verdaderos ecosistemas territoriales capaces de transformar los modelos de desarrollo.

En el marco de los trabajos preparatorios del Comité Científico del GSEF, una idea me parece especialmente importante: el GSEF 2027 puede ser una oportunidad para mostrar que la ESS no es solo un conjunto de buenas prácticas, sino una forma de construir territorios más democráticos, sostenibles y solidarios.

Para ello es necesario ir más allá de la presentación de experiencias aisladas. Existen cooperativas, asociaciones, emprendimientos comunitarios, redes de cuidado, experiencias de producción sostenible, organizaciones juveniles, universidades comprometidas, gobiernos locales sensibles y movimientos sociales activos. El problema es que estas iniciativas suelen permanecer aisladas. No siempre logran convertirse en estrategias compartidas, instituciones duraderas o bienes comunes para la ciudadanía.

La fragmentación surge no solo de instituciones débiles o escasez de recursos, sino también de la pérdida de un horizonte compartido. Toda comunidad necesita sentirse parte de un destino común. Por eso, uno de los grandes desafíos de la ESS es contribuir a pasar de la fragmentación a la integración. Hablamos de fragmentación institucional cuando las políticas públicas actúan de manera separada y sin coordinación; fragmentación social, cuando los grupos y organizaciones no logran construir una visión común; fragmentación territorial, cuando las experiencias locales no dialogan entre sí ni con escalas más amplias de decisión; fragmentación cognitiva, cuando el conocimiento académico, técnico, comunitario, ancestral y popular circula por caminos separados.

ESS, una infraestructura social y territorial

Frente a este proceso de ruptura, la ESS puede aportar una lógica distinta: la de la cooperación, la reciprocidad, la participación democrática y la construcción colectiva de soluciones. Pero para hacerlo necesita ser pensada no solo como un sector económico sino como una infraestructura social y territorial. Es decir, como una forma de organizar relaciones entre actores, instituciones, saberes, recursos y políticas públicas.

En este sentido, me parece fundamental reforzar la dimensión territorial del debate. Construir territorios más democráticos significa fortalecer las capacidades colectivas para decidir sobre el futuro común. Significa también reconocer que las respuestas a los grandes desafíos -desigualdad, crisis climática, precarización del trabajo, inseguridad alimentaria, crisis de los cuidados, debilitamiento de los vínculos sociales- no pueden construirse desde políticas aisladas ni desde actores separados.

Los jóvenes, actores activos de conocimiento, innovación y transformación

El tema de los jóvenes merece aquí una atención especial. Con demasiada frecuencia se habla de la juventud solo como un grupo vulnerable, como destinataria de políticas de empleo, formación o inclusión. Todo eso es importante, pero insuficiente. Los jóvenes deben ser reconocidos también como actores de conocimiento, organización, innovación social y transformación territorial.

En muchos territorios, las nuevas generaciones ya están construyendo respuestas frente a la crisis climática, la precariedad laboral, la transformación digital y la pérdida de confianza en las instituciones. Por eso, el GSEF 2027 podría ofrecer un espacio importante para preguntarse cómo integrar mejor a los jóvenes en la agenda de la ESS. No solo como beneficiarios, sino como protagonistas. No solo como “futuro”, sino como actores presentes en la construcción de alternativas. Esto implica abrir espacios reales de participación, escuchar sus lenguajes, reconocer sus formas de organización y vincular sus iniciativas con procesos territoriales más amplios.

Cuidados y educación: repensar el desarrollo

Otro punto central es el lugar del cuidado. El cuidado no debería ser tratado únicamente como un sector de servicios o como una respuesta a necesidades sociales específicas. Puede ser una puerta de entrada para repensar el desarrollo. Cuidar a las personas, cuidar los territorios, cuidar la biodiversidad, cuidar los vínculos comunitarios y cuidar a las futuras generaciones forman parte de una misma pregunta: ¿qué economías necesitamos para sostener la vida?

La educación constituye otro puente decisivo. No se trata solamente de formación técnica o profesional, aunque esta sea necesaria. Se trata de construir capacidades colectivas para comprender la realidad, organizarse, cooperar y actuar. La educación puede conectar conocimiento, organización y acción. Puede ayudar a transformar experiencias locales en aprendizajes compartidos, y aprendizajes compartidos en políticas públicas más pertinentes y democráticas.

En este punto, la relación entre experiencias territoriales y políticas públicas es crucial. La ESS no puede depender únicamente del compromiso voluntario de comunidades y organizaciones. Para consolidarse necesita marcos jurídicos adecuados, instrumentos de financiación, compras públicas responsables, espacios de coprogramación y cogestión, alianzas con universidades, reconocimiento institucional y mecanismos de participación democrática.

Pero tampoco basta con tener leyes o programas si estos no se arraigan en los territorios. Las políticas públicas más transformadoras son aquellas que logran dialogar con experiencias reales y fortalecer procesos colectivos.

Una visión política clara, experiencias territoriales concretas y aprendizajes útiles para la acción pública

En mi opinión, el GSEF 2027 podría contribuir mucho si logra articular tres dimensiones: una visión política clara, experiencias territoriales concretas y aprendizajes útiles para la acción pública. La visión política permitiría afirmar que la ESS no es marginal ni complementaria, sino parte de la disputa por modelos de desarrollo más justos y sostenibles. Las experiencias territoriales permitirían mostrar que estas alternativas ya existen. Los aprendizajes para la acción pública permitirían avanzar desde la inspiración hacia la transformación institucional.

La gran pregunta, entonces, podría formularse así: ¿cómo puede la ESS pasar de experiencias aisladas a ecosistemas territoriales capaces de transformar los modelos de desarrollo? Responder a esta pregunta exige mirar más allá de las organizaciones individuales. Exige observar las relaciones entre ellas. Exige comprender cómo se construyen alianzas, cómo se integran saberes diversos, cómo se involucra a los jóvenes, cómo se fortalecen los marcos jurídicos y cómo las políticas públicas pueden apoyar procesos democráticos sin sustituir la autonomía de los actores sociales.

Por eso, el valor de GSEF 2027 no estará solo en reunir experiencias, sino en ayudar a comprender las condiciones que permiten que esas experiencias se conecten, escalen, se institucionalicen y transformen los territorios.

En tiempos de incertidumbre, desigualdad y crisis ecológica, necesitamos más que buenas prácticas. Necesitamos ecosistemas territoriales capaces de sostener la vida, ampliar la democracia y construir futuros compartidos. La Economía Social y Solidaria puede ser una de las claves para avanzar en esa dirección.

La Pontificia Universidad Javeriana -PUJ- de Bogotá (Colombia), cuya misionalidad gira alrededor de una formación integral de profesionales para el mundo, una pedagogía humanista y una ética del cuidado, viene ofertando desde hace tres décadas el Programa de Especialización en Gestión de Empresas de la Economía Social y Solidaria (EGEESS), cuyo antecedente fue la Especialización en Gestión de Empresas del Sector Solidario orientada en su Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas durante el periodo 1995-2009. Como lo exponen Dávila Ladrón de Guevara y otros (2025), para el año 2010 la citada especialización se traslada a la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales -FEAR-, creada en 1997, y “posteriormente, teniendo en cuenta los resultados de procesos de reflexión sobre los propósitos del programa con relación a su capacidad para potenciar transformaciones territoriales y de los acuerdos por la promoción global de la economía social y solidaria, se reestructura el programa bajo modalidad virtual con una clara vocación latinoamericanista y en conexión con los entronques territoriales urbanos, periurbanos y rurales” (p. 5).

En el 2025 se cumplieron 30 años de existencia institucional, de alineación del programa EGEESS a la tradición jesuita de una comunidad educativa orientada a transformar realidades con sentido; y es la oportunidad para resaltar entre sus pilares el compromiso con el mejoramiento académico continuo[1], la formulación y ejecución de proyectos con la comunidad y organizaciones presentes en distintos territorios[2], la co-construcción de alternativas de desarrollo ante las nuevas realidades emergentes a partir de alianzas[3], y la ideación de estrategias que permitan alcanzar visibilidad e incidencia en ámbitos como las políticas públicas[4].

Tres logros significativos de la EGEESS representan una ventana de oportunidad para Colombia y el mundo. En primer lugar, la renovación de su registro calificado por parte del Ministerio de Educación Nacional para la continuidad de su oferta en modalidad virtual con veinticuatro (24) créditos académicos, periodicidad de admisión semestral, duración de dos semestres, y un valor esperado de veinticinco estudiantes admitidos al primer periodo, el cual corresponde al promedio histórico de demanda educativa en el periodo 2020 – 2025 y es una muestra de resiliencia ante las condiciones cambiantes del entorno en una era post-pandemia.

En segundo término, con la conmemoración de los 30 años de la EGEESS, el equipo docente en alianza con académicos de distintas partes del mundo, desarrolla hasta el momento de escritura de esta nota, seis (6) libros, diferenciados de manera llamativa por colores distintivos que abordan la fundamentación y delimitación epistemológica de la Economía Social y Solidaria (ESS), su amplio espectro de incidencia social, su lugar dentro de los denominados ecosistemas de desarrollo, su conexión con otras paradigmas que privilegian en la vida, su coexistencia con diversas organizaciones con propósitos de desarrollo y bien común, y finalmente, el devenir histórico y los desafíos a futuro del programa EGEESS[5].

El primer libro (azul), Economía social y solidaria en el territorio: significantes y co-construcción de políticas públicas (Álvarez Rodríguez, 2025) consiste en una renovada versión de su primera edición del año 2017, en el cual se realiza una reflexión integral sobre la ESS como una alternativa a los modelos tradicionales, enfocándose en los orígenes, significados y prácticas, y su relevancia en la co-producción y co-construcción de políticas públicas, cuyo marco permite un fomento más efectivo para el desarrollo local, la justicia social, la transición ecológica y la redefinición de indicadores de riqueza y bienestar.

Por su parte, un segundo libro (amarillo), Economía Social y Solidaria e Inclusión Participativa (Acevedo-Peralta, Bastidas-Delgado, Chacón-Peña, Corredor-Silva, Goldstein-Rendón, Guevara-Gómez, Li-Bonilla & Vidal-Morales, 2025), reúne múltiples perspectivas y experiencias que exploran cómo la ESS promueve procesos de participación real, activa e inclusiva en comunidades diversas, destacando casos en los que mujeres, colectivos culturales, organizaciones de base y emprendimientos solidarios impulsan transformaciones socio-territoriales significativas.

En esta misma dirección pero con mayor alcance, el siguiente libro (naranja), Economía social y solidaria en el marco de ecosistemas de desarrollo (Agelvis, Bragado, De Almeida, Farías, Franco, Palencia & Tovar, 2025), examina cómo la ESS se inserta y fortalece dentro de los llamados ecosistemas de desarrollo, en donde múltiples actores, instituciones y prácticas asociativas interactúan para generar transformación socioeconómica, enfatizando en factores potenciadores tales como innovación social, sostenibilidad y redes colaborativas, y así mismo en sus retos.

Evidenciando el carácter emergente de las organizaciones de la ESS y otras tipologías conexas y su potencial para ser unidades económicas susceptibles de investigación, el siguiente libro (verde), Economía social y solidaria, organizaciones con propósito y bien común como objeto de estudio (Álvarez-Rodríguez, Endrizzi, Rojas-Pinilla & Salinas-Esteban, 2025) explica el carácter distintivo de la ESS respecto de otras lógicas empresariales mercantiles al centrarse en propósitos orientados al bien común, el bienestar colectivo y la reproducción de la vida más allá de la maximización de utilidades, explorando sus fundamentos teóricos, prácticas y lógicas organizativas desde una perspectiva interdisciplinar.

El último de los manuscritos (violeta), Economías solidarias en la complejidad de la Era Bios (Cely Galindo, 2025) ofrece una reflexión interdisciplinaria sobre la ESS, inscribiéndola dentro de los grandes desafíos ambientales, éticos y sociales de nuestro tiempo, proponiendo una visión que desplaza el foco desde lógicas económicas puramente instrumentales hacia una economía centrada en la vida (Era Bios), la cooperación, la sostenibilidad y la ética del cuidado, e integrando temas como la eco-ruralidad, la inteligencia emocional y la relación armónica con la naturaleza para repensar los procesos económicos contemporáneos.

El tercer y último hito significativo de la EGEESS es su apuesta por la internacionalización. El programa de especialización ha pasado de contar con en Bogotá (capital de Colombia), en distintas regiones estratégicas y otras más periféricas del territorio nacional, para motivar la postulación, selección e inscripción de estudiantes procedentes de otras nacionalidades. Esta nueva característica permitirá un mayor diálogo de saberes, y la identificación de factores de encuentro y divergencia en el creciente campo de estudio de la Economía Social y Solidaria.

[1] Manifiesto en actualización de asignaturas, cátedras complementarias permanentes y ruta de pasantía.

[2] Esto gracias a la interacción institucional con el Centro de investigación, documentación e información de la Economía pública, social y cooperativa – CIRIEC, el Grupo estadísticas cooperativas de la Organización Internacional del Trabajo – OIT (Working Group on Measuring the Economic Contribution of Cooperatives), la Unidad Solidaria del Ministerio del Trabajo de Colombia, la Secretaría Distrital de Integración Social -SDIS en Bogotá, una red de universidades jesuitas y otras instituciones de educación superior aliadas en Centro América, Sur América y España.

[3] Especialmente en cuatro frentes): a) Organismos de integración gremial (Cooperativas de las Américas, CONFECOOP, CONPACOOP, FENSECOOP); b) Redes inter-institucionales (La Rábida, RIFESS, Comparte, RIESS México); c) Cooperativas de base nacionales (CANAPRO, COOMEVA, COOPIDROGAS); d) Tercer sector (REDPRODEPAZ y CAES Guatemala).

[4] Esto gracias a la construcción de publicaciones propias no periódicas, espacios radiales, construcción de productos de nuevo conocimiento en la Revista Cuadernos de Desarrollo Rural, y la participación en eventos institucionales y gremiales (Congreso nacional cooperativo, Economías para la Vida, Conversatorios y Congresos CIRIEC).

[5] Estas publicaciones pueden ser consultadas en: https://ciriec-colombia.org/category/memycol/

La Economía Social continúa abriendo espacios en la agenda académica hondureña. Muestra de ello fueron las Jornadas Académicas 2026: Retos y Oportunidades de la Economía Social, organizada por la Cooperativa de Ahorro y Crédito Educadores de Honduras, Limitada. (COACEHL), en el marco del convenio de cooperación con la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH). El encuentro reunió el pasado 25 de junio a más de 250 estudiantes, docentes, investigadores y representantes del movimiento cooperativo, consolidándose como un escenario de intercambio de conocimientos y experiencias sobre uno de los modelos económicos con mayor potencial para promover el desarrollo inclusivo y sostenible en el país.

Más allá de compartir experiencias, la jornada evidenció la importancia de fortalecer el vínculo entre la academia y el cooperativismo para impulsar la investigación, la formación de nuevos profesionales y la construcción de respuestas a desafíos como la inclusión financiera, el empleo digno, la sostenibilidad y el desarrollo de los territorios.

Universidad y cooperativismo: una alianza para generar conocimiento

La cooperación entre las universidades y las organizaciones de la Economía Social representa una oportunidad para acercar la investigación a las realidades que viven las comunidades. Bajo esa visión, la jornada reunió especialistas nacionales e internacionales que analizaron el papel de la Economía Social en la construcción de modelos de desarrollo más participativos y sostenibles.

La agenda incluyó la conferencia inaugural «Economía, sociedad y solidaridad», impartida por Luis Ignacio Román. Posteriormente, el panel «Retos de la Economía Social y Solidaria» reunió a especialistas del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (IIES-UNAH), quienes analizaron los principales desafíos y oportunidades del sector desde una perspectiva académica. La mesa «Oportunidades de la Economía Social», moderada por Celina García, contó con la participación de María Maziel Flores, Misheyla Ruiz y Julio Gom, quienes compartieron experiencias y reflexiones sobre innovación, desarrollo territorial y el potencial transformador de la Economía Social. La jornada concluyó con la conferencia «Cooperativismo y Liderazgo Juvenil», impartida por Amelia Carvajal Murillo, quien reflexionó sobre la importancia del relevo generacional para garantizar la sostenibilidad del movimiento cooperativo.

De Rochdale a Honduras: innovar desde la cooperación

Uno de los temas que articuló las reflexiones de la jornada fue la innovación. Lejos de asociarla únicamente con el desarrollo tecnológico, el debate recordó que la capacidad de innovar ha acompañado a la Economía Social desde sus orígenes. Hace más de 180 años, los Pioneros de Rochdale demostraron que la cooperación organizada podía ofrecer respuestas a necesidades económicas y sociales mediante principios como la ayuda mutua, gestión democrática y participación de las personas. Esa misma capacidad de adaptación continúa vigente en organizaciones que hoy responden a desafíos contemporáneos relacionados con la transición energética, economía del cuidado o desarrollo territorial.

Experiencias internacionales como Mondragón, Som Energia, Ethiquable y FECOVITA muestran que es posible innovar sin renunciar a los principios cooperativos, integrando competitividad, sostenibilidad y gobernanza democrática en sus modelos de gestión.

La mirada también se dirigió hacia Honduras. Experiencias como COCAFELOL, que impulsa procesos de bioeconomía circular a partir del aprovechamiento de residuos del café; COOPCUIDADOS, orientada a dignificar el trabajo en la economía del cuidado; y el trabajo desarrollado por COACEHL a través del Centro de Desarrollo y Formación de Economía Social (CEDEFOEES), evidencian que la innovación también se construye desde los territorios cuando las organizaciones fortalecen capacidades, generan alianzas y responden a las necesidades de sus comunidades.

Innovar desde los territorios: una propuesta para fortalecer la Economía Social

Entre las reflexiones compartidas durante la mesa «Oportunidades de la Economía Social» destacó una propuesta orientada a fortalecer el ecosistema de innovación en Honduras. La iniciativa sostiene que innovar requiere articular Estado, academia, organizaciones de la Economía Social y comunidades para impulsar la investigación, transferencia de conocimiento y desarrollo de capacidades. En esa línea, plantea tres prioridades: actualizar el marco normativo conforme a las nuevas dinámicas del sector, promover modelos organizativos innovadores como las cooperativas de plataforma y otras formas de asociatividad e impulsar incentivos para la innovación, la inversión social y el desarrollo territorial.

La propuesta parte, además, de una visión territorial de la innovación. En lugar de promover soluciones homogéneas, plantea identificar oportunidades acordes con las vocaciones y desafíos de cada región, mediante iniciativas vinculadas con la bioeconomía circular, la economía del cuidado, las finanzas éticas, la democracia energética y el cooperativismo de plataforma. Desde esta perspectiva, la diversidad territorial deja de ser un desafío para convertirse en una oportunidad de innovación y desarrollo.

Una conversación que trasciende las aulas

Las Jornadas Académicas 2026: Retos y Oportunidades de la Economía Social reafirmaron la importancia de seguir fortaleciendo los vínculos entre la academia y el movimiento cooperativo como una apuesta por la investigación, formación y generación de conocimiento aplicado. En un contexto donde los desafíos sociales y económicos demandan respuestas cada vez más complejas, estos espacios contribuyen a ampliar el debate sobre el papel de la Economía Social en la construcción de un desarrollo más inclusivo y sostenible.

Así, Hugo Moreira Luís, Presidente del Municipio de Mafra, mostró que los municipios no son meros ejecutores de políticas nacionales. Pueden (y deben) ser arquitectos activos de ecosistemas de economía social en su territorio.

Manuel José Guerreiro, Presidente de la Caixa de Crédito Agrícola de Torres Vedras, recordó algo fundamental: hay proyectos que la banca convencional rechaza sistemáticamente y que la financiación cooperativa de proximidad hace posibles. Eso no es anécdota; es una diferencia de modelo.

Por su parte, Roberto Di Meglio, ex Senior Specialist de la OIT y Presidente del Comité Científico del Foro Mundial de Desarrollo Económico Local, recordó las resoluciones y nuevos marcos normativos aprobados, entre ellas las Recomendaciones de la OIT y la ONU sobre ESS son claras. La brecha no está en el papel; está en la voluntad y la capacidad de implementación regional y local.

Por último, Candido Roman Cervantes, Director de la Cátedra Cajasiete de Economía Social y Cooperativa (CESCO), explicó un interesante proyecto de análisis de políticas municipales de fomento de la Economía Social en Canarias, con resultados muy dispares según el municipio, que evidencian la presencia de algunos eslabones débiles en la cadena de fomento, que van desde el desconocimiento de las políticas y recursos, hasta la ausencia de formación especializada sobre el sector.

En el XI Coloquio Ibérico participaron también los especialistas y miembros del OIBESCOOP, profesores Gustavo Lejarriaga y Paloma Bel, de EESCOOP Universidad Complutense de Madrid, y Mario Radrigan, de CIESCOOP USACH, que fueron premiados por sus comunicaciones presentadas al Coloquio, respectivamente ‘Sociedades Cooperativas y Sociedades Laborales de la Comunidad de Madrid como empresas emergentes: Análisis de la situación, perspectivas de futuro’, y ‘El rol de la Iglesia Católica en la promoción de la Economía Social y Solidaria en Chile. El Sistema Nacional de Autogestión en la década de 1970’.

Igualmente, participó el profesor Juan Pablo Martí, que presentó la comunicación ‘Las cooperativas y el avance del intervencionismo estatal en la historia económica del Uruguay. El funcionamiento de CONAPROLE como empresa con intervención directa del Estado (1946-1956).

Desde OIBESCOOP damos la enhorabuena a CIRIEC-España y CIRIEC-Portugal por retomar los coloquios ibéricos.

Presentación: descripción, características y destinatarios de la Formación

El Máster Universitario en Economía y Empresa Social del Tecnocampus, título oficial de la Universidad Pompeu Fabra representa la primera oferta formativa oficial en toda la historia de Cataluña.

En un momento histórico crucial, en el que los retos a los que nos enfrentamos, como el cambio climático, el incremento de las desigualdades, la degradación democrática, el impacto de las nuevas tecnologías o la lucha por la igualdad de género, requiere también desde la economía afrontarlos desde una perspectiva rigurosa que contribuya a revertir los efectos negativos de estos retos.

La Economía Social, que promueve organizaciones de base democrática orientada a satisfacer las necesidades de las personas generando un impacto positivo en el conjunto de la colectividad y del planeta, toma un papel central. Así lo confirma el impulso que a nivel internacional está teniendo la economía social desde el lanzamiento del Plan de Acción de Economía Social de la Comisión Europea (diciembre de 2021), las recomendaciones de la OIT y de la OCDE (junio de 2022), el Camino de Transición de la Economía Social y de Proximidad dentro de la nueva Estrategia Industrial Europea de la Comisión (noviembre de 2022) y la resolución de Naciones Unidas (abril de 2023). Todas estas iniciativas reconocen el papel esencial de la economía social en el desarrollo económico e industrial justo, inclusivo y sostenible, así como su contribución a la cohesión territorial y el estímulo de la innovación social.

Este Máster, impulsado por la Cátedra de Economía Social del Tecnocampus (la única existente en Cataluña), pretende mediante criterios de excelencia, formar a gestores/as para fomentar la creación y consolidación de este tipo de organizaciones que promuevan el cambio estructural necesario que requiere el planeta, a la vez que busca formar en los campos de investigación a aquellas personas. La plantilla del Máster, de un altísimo nivel nacional e internacional, junto con la inserción en el ecosistema de la Economía Social que permite la Cátedra, hacen de estos estudios, no sólo una oferta pionera y única en Cataluña, sino que también enmarcada en la trayectoria de la Universidad Pompeu Fabra en el área de Economía y Empresa, garantiza un.

Requisitos de admisión

Para acceder al máster se necesita una titulación universitaria.

El máster está verificado como un Máster Universitario Oficial de la Universidad Pompeu Fabra.

El Máster está dirigido a graduados/das en Economía, Administración y Dirección de Empresas y/u otros grados en el ámbito de Ciencias Sociales y titulaciones de carácter técnico. También va dirigido a profesionales de la Economía y Empresa Social con titulación universitaria.

Este máster también tiene un papel fundamental en la formación deinvestigadores y/o docentes interesados ​​en realizar el doctorado o en incorporarse a equipos de investigación en el ámbito de la Economía y Empresa Social.

Nota: para aquellos graduados y graduadas que cumplen con el perfil de ingreso, pero que no provienen de titulaciones directamente relacionadas con el área de Economía y Empresa (Administración y Dirección de Empresas, Economía, Derecho y Psicología, Sociología, Ciencia Política, Trabajo Social, Educación Social, Geografía, e Historia), así como titulaciones de carácter técnico (como Ciencias Ambientales e Ingenierías), tendrán que realizar unos complementos formativos de Fundamentos básicos de economía y empresa de 2 ECTS, que no computarán en los créditos totales para la obtención del título de master.

Matrícula: calendario, plazos, coste

750€ (incluye tasas académicas). El máster cuenta con una subvención del Departamento de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Catalunya para proyectos transversales de la economía social y solidaria, lo que permite gozar de una reducción significativa.

Enlace o acceso al documento del Plan de Estudios: https://www.tecnocampus.cat/es/master/master-universitari-en-economia-i-empresa-social

Otras informaciones de interés

El Máster Universitario en Economía y Empresa Social del Centro Universitario TecnoCampus ha obtenido en 2025 la acreditación favorable por parte de la Agencia para la Calidad del Sistema universitario de Cataluña (AQU). La acreditación es la comprobación, a partir de una visita externa, de que la titulación se está desarrollando tal y como estaba planificada en la verificación.

Las universidades han desempeñado un papel esencial en esta expansión, configurando una red de formación superior que atraviesa las fronteras nacionales y refleja la diversidad institucional, cultural y epistemológica del espacio iberoamericano. En este segundo volumen nos encontramos de nuevo con titulaciones diversas (maestrías, másteres, especializaciones, diplomas, tecnicaturas y otros cursos) que abarcan desde la gestión de cooperativas y organizaciones solidarias, hasta la economía social aplicada al desarrollo local y comunitario, el emprendimiento social o las finanzas éticas, entre otras, que evidencian la madurez y pluralidad del campo. El volumen, además, recoge experiencias de países que no habían participado en el primer número, como son los casos de Chile, Puerto Rico y Venezuela.

El objetivo de esta recopilación no es únicamente ofrecer una panorámica descriptiva, sino también contribuir a reconocer la existencia de un verdadero ecosistema formativo iberoamericano en economía social y cooperativa. En este ecosistema participan, no solo universidades, sino también entidades y federaciones, administraciones públicas y movimientos sociales. En este sentido, las formaciones incluidas en los dos volúmenes de la serie son expresión de una práctica orientada al bien común y a la generación de conocimiento útil para la transformación social.

El OIBESCOOP, como espacio de observación, diálogo y difusión, busca con todo ello contribuir a la cartografía académica de la economía social en Iberoamérica, ofreciendo un instrumento de referencia tanto para investigadores y docentes como para estudiantes que busquen una formación para su futuro, así como para responsables públicos y entidades interesadas en la promoción de este modelo.

Esperamos que todo este esfuerzo sirva de punto de partida para el diálogo académico y la cooperación interuniversitaria, y que contribuya a ampliar la presencia y los principios del Cooperativismo y la Economía Social y Solidaria en el ámbito universitario, reafirmando su papel esencial en la construcción de sociedades más justas, sostenibles y solidarias.

Y además, convocatorias y noticias de actualidad

El número se complementa con una selección de convocatorias y de noticias de actualidad sobre la economía social y solidaria en Iberoamérica. Entre ellas destaca la firma del Compromiso Iberoamericano por la Economía Social y Solidaria 2026-2030, por parte de representantes gubernamentales de 21 países, un hito histórico, al constituir el primer gran acuerdo político de alcance iberoamericano consensuado en esta temática.

Dicho documento se compromete, entre otras, a propiciar el diálogo interinstitucional para impulsar la educación, formación e investigación en ESS en el conjunto del sistema educativo, incluidas la educación primaria y secundaria, la formación profesional, las universidades y los centros de investigación.

Asimismo, se compromete a fortalecer las redes educativas y de conocimiento nacionales e internacionales para avanzar en la difusión y consolidación de la ESS, una tarea, la de tejer redes, que llevamos haciendo aquí en OIBESCOOP desde hace casi 20 años.

Os pedimos también mucha atención a la próxima Conferencia Global y Asamblea de la Alianza Cooperativa Internacional 2026, los días 13 al 18 de septiembre en Panamá; y a los Congresos de CIRIEC-México, del 2 al 6 de septiembre en la Universidad Autónoma Chapingo; EILAC, 3 y 4 de noviembre en Universidad Central de Chile, y RULESCOOP, 16 al 18 de noviembre en Puerto Rico, entre otras convocatorias de interés.

Nuestra más efusiva enhorabuena, por último, a la ciudad de Maricá, en Brasil, elegida sede del ‘Global Social Economy Forum’ GSEF 2027, y a la sección colombiana del CIRIEC, designada como organizadora del XI Congreso Internacional de Investigadores en Economía Social del CIRIEC, que será del 30 de junio a 2 de julio de 2027 en Bogotá, un enorme hito para Colombia y su ecosistema de investigación y práctica de la economía social y solidaria. De todo ello seguiremos informando puntualmente en OIBESCOOP.

Fdo. Millán Diaz, José Juan Cabezuelo e Inmaculada Carrasco,
coordinadores de los boletines del OIBESCOOP sobre Formación Universitaria en Economía Social en Iberoamérica

Presentación: descripción, características y destinatarios de la Formación

La Maestría en Gestión y Desarrollo de Cooperativas y Organizaciones Solidarias es un programa graduado adscrito al Instituto de Cooperativismo de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. Su propósito es formar profesionales con capacidad para organizar, gestionar, investigar y fortalecer cooperativas y otras organizaciones de la economía social y solidaria, contribuyendo al desarrollo socioeconómico local, regional e internacional desde una perspectiva democrática, participativa y de autogestión.

El programa posee un enfoque interdisciplinario que integra fundamentos del cooperativismo, economía solidaria, administración, legislación, investigación, desarrollo organizacional y formulación de proyectos. Su diseño curricular combina la formación académica con experiencias prácticas mediante la participación del estudiantado en proyectos desarrollados por la Incubadora de Cooperativas y el Programa de Investigación y Desarrollo Cooperativo (I+DC), así como en actividades de extensión y capacitación dirigidas al movimiento cooperativo.

Está dirigido a profesionales de distintas disciplinas, dirigentes cooperativistas, funcionarios públicos, investigadores, consultores y personas interesadas en promover modelos económicos basados en la solidaridad, la participación democrática y el desarrollo territorial sostenible.

Requisitos de admisión

Los establecidos por la Escuela Graduada y el Instituto de Cooperativismo de la Universidad de Puerto Rico para programas de maestría. Se recomienda consultar la convocatoria vigente.

Matrícula: calendario, plazos, coste

La información sobre calendario académico, fechas de admisión y costos de matrícula se publica en cada convocatoria anual de la Universidad de Puerto Rico.

Enlace o acceso al documento del Plan de Estudios: https://programasdelicoop.uprrp.edu/

Entidades colaboradoras con la Formación

El Instituto desarrolla actividades de formación, investigación y extensión en colaboración con el movimiento cooperativo y organizaciones de la economía social de Puerto Rico, mediante proyectos de capacitación, investigación e incubación de cooperativas.

Otras informaciones que se consideren de interés de la Formación

El Instituto de Cooperativismo complementa la maestría con programas de educación continua para dirigentes y empleados del sector cooperativo; proyectos de investigación aplicada para el fortalecimiento del cooperativismo; un Programa de Incubadoras orientado a apoyar la creación y desarrollo de nuevas cooperativas y organizaciones solidarias; actividades de vinculación con el movimiento cooperativo y la comunidad.