Posteriormente, en 2014 se realizó en la ciudad de Bogotá (Colombia) el II Encuentro de REPHESS del que participaron un grupo de investigadores provenientes de Colombia, México, Venezuela, Uruguay y Argentina.[1] En dichos encuentros se sentaron las base de la Red y de discutieron distintos conceptos vinculados a la historia de la Economía Social y Solidaria.

Entre los acuerdos de dichos encuentros se estableció que el trabajo de la Red debe apuntar a motivar la discusión, el diálogo y los aportes de manera de tener una visión más completa y abarcadora de los procesos históricos para el desarrollo de las cooperativas en nuestro continente. Otro de los acuerdos logrados refiere a la forma de funcionamiento y las instancias de encuentro. El colectivo de investigadores acordó mantener un espacio permanente en los Congresos Latinoamericanos de Historia Económica (CLADHE) tal como se venía haciendo de manera inarticulada hasta el momento.

Producto de este acuerdo es que la REPHESS ha mantenido un espacio de discusión e intercambio en cada reunión de CLADHE. En el V CLADHE, realizado en la Universidad de San Pablo (Brasil) en 2016 se organizó en torno al Simposio: “Hacia la consolidación de la Economía Social y Solidaria de América Latina. Debates, revisiones y nuevas perspectivas”. El VI CLADHE se realizó en 2019 en la Universidad de Santiago de Chile y, en esa ocasión, el grupo de REPHES propuso el Simposio “Evolución histórica de la Economía Social en América Latina a partir de su relación con el Estado y la inserción en el mercado”. Finalmente, durante el VII CLAHDE, realizado en Perú en 2022, se organizó el simposio “La economía social como respuesta a la crisis a lo largo de la historia de América Latina (s. XIX a XXI)”. El VIII CLADHE tendrá lugar sobre fines de 2024 en la Universidad de la República de Uruguay.

[1] Más información sobre los encuentros y los documentos fundacionales de la red se pueden encontrar en el número 214 de la Revista de IDELCOOP: https://www.idelcoop.org.ar/revista/214/red-estudios-perspectiva-historica-economia-social-y-solidaria-rephess

Surgiu por iniciativa de gestores e gestoras de políticas públicas, que passaram a ser demandados pelos trabalhadores e trabalhadoras da economia solidária, ou a enxergar e querer das respostas adequadas a esse novo segmento social que ocupa
lugar cada vez mais relevante na geração de trabalho e na promoção de desenvolvimento local.

Tem a missão de ampliar cada vez mais o debate e a proposição de ferramentas adequadas dentro do Estado brasileiro para o fomento ao desenvolvimento da economia solidária, bem como estimular e fortalecer a organização e participação social deste segmento nas decisões sobre as políticas públicas.

A Rede de Gestores é uma forma de articulação, não tem personalidade jurídica, mas tem um grau de organização que lhe permite construir uma agenda comum entre seus membros. Suas discussões e decisões são em plenárias dos membros e encaminhadas pela coordenação, composta por representantes regionais e um (a) coordenador (a) geral. A coordenação tem também a atribuição de fazer a animação e a divulgação e buscar o envolvimento de novos gestores e gestoras na Rede. O (a) coordenador (a) é responsável pela manutenção de uma Secretaria Executiva, cujas atribuições são: animar e manter a comunicação, organizar os eventos da rede, fazer a memória, monitorar a execução das ações previstas e representá-la junto a outras entidades ou organizações em colaboração com a coordenação. Em determinadas situações também se vale de grupos de trabalho ou grupos temáticos para tratar com maior profundidade alguns assuntos.

A Rede de Gestores participa do Fórum Brasileiro de Economia Solidária e outros espaços públicos que tratam deste segmento. Busca estimular e desenhar parcerias.

Apresentação

http://www.fecoac.coop.py/nosotros

Con la frase “Solos vamos más rápido, pero juntos llegamos más lejos”, la iniciativa Apoyo a la Intercooperación Agropecuaria (Apocoop) fortaleció la gestión en cooperativas de cuatro municipios cubanos e incrementó la producción local de alimentos, un problema acuciante para el país en la actualidad.

Desde 2015, esta iniciativa trabaja con 47 cooperativas distribuidas en las localidades de El Salvador (Guatánamo), Manatí (Las Tunas), Banao (Sancti Spíritus) y Alquízar (Artemisa), bajo la coordinación de la Asociación Nacional de Agricultores Pequeños, con el apoyo de la organización internacional humanitaria OXFAM y el financiamiento de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación.

“La fórmula de la intercooperación arrojó un crecimiento de 95 por ciento en las ganancias de los productores vinculados, con respecto al año inicial del proyecto”, aseguró en la inauguración del encuentro Rolando García, coordinador nacional de APOCOOP.

Además, el proyecto logró elevar hasta 29 por ciento el autoabastecimiento de alimentos en los territorios beneficiados, una cifra que aspira a elevar en la segunda etapa, que continuaría a la que cierra ahora, en 2019.

La intercooperación consistió en crear capacidades conjuntas entre los productores y las cooperativas para superar obstáculos en la producción, crear encadenamientos productivos, reducir costos y aumentar la eficiencia en la labor agrícola. Todo ello con vistas a elevar la disponibilidad de alimentos en los mercados locales.

Rolando Garcia Domenech (Coordinador ANAP) y Orlinda Peláez Eiriz (Coordinador OXFAM)
Tomado de “Inter Press Service (IPS) en Cuba” (https://www.ipscuba.net/economia/intercooperacion-una-formula-que-llega-al-agro-cubano/) por Orestes Rodríguez Musa

Fundada en septiembre de 1980 en Puerto Rico (antecedente en 1957) desde 1984 estableció su sede en San José, Costa Rica, con Régimen Jurídico como Organismo Internacional con status de Misión Internacional amparado por la Ley 6941 del 2 de enero de 1984.

Misión

La misión de la CCC-CA es promover el fortalecimiento del modelo cooperativo de los países de la región, mediante la capacitación, integración, desarrollo, representación, asistencia técnica e investigación, estableciendo patrones de equidad y promoviendo iniciativas sobre el manejo sostenido del medio ambiente. Al respecto son numerosas las actividades que organiza, entre ellas Convenciones, Seminarios, Pasantías, Encuentros, etc.

Visión

La visión de la CCC-CA es constituirse en el organismo líder de integración en la región, con una amplia y efectiva participación de sus miembros, posicionamiento en importantes espacios de toma de decisiones, con un proceso de difusión de la ideología y doctrina cooperativa, objetivos estratégicos de mediano y largo plazo, un desarrollo constante de su capital humano y un impacto económico y social positivo.

Objetivos

Los objetivos de la CCC-CA son los siguientes:

1. Promover el desarrollo integral del cooperativismo como modelo alternativo de desarrollo.
2. Impulsar la instalación de capacidad de las cooperativas para que sean efectivos agentes de desarrollo autosostenible.
3. Propiciar la unidad, integración y solidaridad cooperativa.
4. Promover la intercooperación y las relaciones con organismos aliados.
5. Fomentar la igualdad de oportunidades en nuestra sociedad.
6. Establecer mecanismos de representación y defensa de las cooperativas
7. Promover la consolidación institucional y el desarrollo del liderazgo.
8. Propiciar un entorno legal y político favorable a las cooperativas.
9. Auspiciar intercambios entre cooperativas de diferentes países.
10. Identificar y movilizar recursos financieros y técnicos para el Movimiento Cooperativo Para el logro de sus objetivos, la CCC-CA toma en cuenta las necesidades de sus afiliadas, que se detectan a través de la aplicación de instrumentos de consulta y a través de las recomendaciones que se transmiten por conducto de las instancias de participación.

Política de calidad

Como institución que promueve el cambio, la eficiencia y la competitividad, la CCC-CA impulsa en sus afiliadas procesos hacia la gestión de calidad, incluyendo la adopción de políticas de calidad. La CCC-CA también tiene su política de calidad.

https://twitter.com/conpacoop?lang=es

Han sido seis sus entidades fundadoras de segundo grado, de carácter sectorial y multisectorial de los ámbitos agroalimentario, ahorro y crédito, electrificación rural, vivienda y servicios, quedando abiertas las puertas para la incorporación de nuevas organizaciones cooperativas.

Cooperativas de Chile tienen una presencia nacional, pues sus cooperativas socias están presentes en las 16 regiones del país y en sus 345 comunas, y representa casi a 1,45 millones de socios del total de 1,8 millones que tiene el sector cooperativo chileno.

De acuerdo a sus estatutos los principales propósitos de Cooperativas de Chile son:

1. Asumir nacional e internacionalmente la representación del Movimiento Cooperativo nacional.
2. Promover y defender los principios y valores del cooperativismo.
3. Trabajar en el fortalecimiento del sector Cooperativo y de las Cooperativas en Chile.
4. Propender al perfeccionamiento de la legislación cooperativa en Chile y de otros cuerpos legales que contemplen normas que afecten al sector cooperativo.
5. Promover la enseñanza cooperativa en la educación primaria, secundaria, especial y universitaria y la investigación y estudio del cooperativismo;
6. Promover la creación de Asociaciones, Federaciones y Confederaciones y de asociaciones entre cooperativas y entidades de la economía social y solidaria, como medio para agruparlas, organizarlas e integrarlas a la confederación;
7. Velar por establecer y permitir la igualdad de trato por el Estado y las entidades particulares, en todas las actividades sociales, económicas y culturales de las cooperativas, impidiendo la discriminación e favor de grupos o tipos empresariales.
8. Integrar los organismos Cooperativos a nivel internacional;
9. Promover la difusión y educación cooperativa;
10. Proteger los derechos económicos y sociales de las cooperativas, federaciones, confederaciones u otras entidades afines e integradas a la Confederación, para exigir el cumplimiento de normas legales que las beneficien o evitar nuevos gravámenes que se les imponga.

En la Asamblea Constitutiva del día jueves 21 de junio del 2018, de forma unánime el primer Consejo de Administracion quedó constituido por:

Presidenta: Siria Jeldes, en representación del Foro Cooperativo

Vicepresidente: Fernando Becker, en representación de la AG de Cooperativas del Sur

Secretario: Agustín Mariano, en represantación de la Confederación Nacional de Cooperativas Campesinas – CAMPOCOOP

Consejero: Ricardo Rubio, en representación de la Federación Chilena de Cooperativas de Ahorro y Crédito – FECRECOOP

Consejero: Alex Figueroa, en representación de la AG de Cooperativas de Ahorro y Crédito fiscalizadas por la SBIF-COOPERA

Consejero: Guillermo Saavedra, en representación de la Federación de Cooperativas de Servicios Sanitarios – FESAN

Cooperativas de Chile buscará establecer el mejor nivel de relaciones de colaboración e intercambio a nivel nacional e internacional, por lo que pronto estrenará su sitio web y su plan de trabajo para el período 2018-2019

El Gobierno de Portugal, a través de un Decreto-Ley del 7 de octubre de 2009, autorizó la creación de la Cooperativa António Sérgio para la Economía Social, “sucediendo al Instituto António Sérgio del Sector Cooperativo (INSCOOP) en todos sus derechos, obligaciones y poderes públicos de autoridad, así como en el ejercicio de sus competencias y en la persecución de sus atribuciones de servicio público”.

Las entidades cooperadoras de CASES son:
• Asociación Portuguesa para el Desarrollo Local (ANIMAR)
• Confederación Cooperativa Portuguesa (CONFECOOP)
• Confederación Nacional de Cooperativas Agrícolas y de crédito agrícola de Portugal (CCRL-CONFAGRI)
• Confederación Nacional de Organizaciones de beneficencia (CNIS)
• Unión Portuguesa de la Misericordia (UPM)
• Unión de Mutualidades Portuguesas (UMP).

La adopción de la denominación de “cooperativa de interés público” tiene como objetivo realzar este concepto cuya presencia justifica la participación del Estado, o de otras personas colectivas de derecho público, no solo en la formación de su capital social, sino también en su respectiva gestión.

Ejes estratégicos de CASES

La misión de la Cooperativa António Sérgio se desarrolla alrededor de una estrategia, abierta a contribuciones, teóricas y prácticas, de todos sus cooperadores, entidades y estudiosos de las cuestiones de la economía social, basada en cuatro ejes estratégicos:

1. Poner la economía social en la agenda política nacional, promoviendo el reconocimiento legal e institucional del sector.
2. Fortalecer la alianza entre el sector de la economía social y el estado, a través de la revitalización de los modelos de interacción entre el estado, organizaciones de la sociedad civil y el mercado.
3. Desarrollar un conjunto de programas diseñados para promover la creación de oportunidades para la modernización del sector de la economía social.
4. Promover y apoyar el emprendimiento social y estimular la capacidad empresarial de los ciudadanos y organizaciones, encaminadas al desarrollo sostenible.

Web del organismo: http://www.cases.pt/

Son tres Federaciones Nacionales las que fundaron la Confederación:

• La Federación de Cooperativas Telefónicas de Bolivia (FECOTEL),
integrada por cooperativas de servicio telefónico distribuidas a lo largo y ancho del país, constituyéndose en los pioneros de la telefonía nacional.

• La Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito (FENACRE), que agrupa a las cooperativas de este ámbito.

• Y la Federación Nacional de Cooperativas Agropecuarias de Bolivia (FENACOAB), conformada por las Federaciones Departamentales y Centrales Locales de Cooperativas.

CONCOBOL propone lineamientos de integración al interior del sistema así como al exterior, en relación a las diferentes organizaciones o instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales relacionadas directa o indirectamente con el sistema cooperativo.

Promueve la integración y el desarrollo del movimiento cooperativo boliviano a nivel nacional como internacional. Defiende los intereses de sus organizaciones miembros y cooperativas en general. Mantiene relaciones cooperativas con las organizaciones internacionales. Administra recursos financieros, préstamos nacionales e internacionales y donaciones en beneficio de sus afiliados. Y celebra también convenios, acuerdos y contratos con organizaciones y organismos de Gobierno, a nivel nacional e internacional.

Web del organismo: http://www.concobol.coop/

Las siete organizaciones que conforman la nueva iniciativa son la Plataforma de ONG de Acción Social, la Plataforma del Voluntariado de España (PVE), la Red Europea de Lucha Contra la Pobreza y la Exclusión Social del Estado Español (EAPN), el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (Cermi), Cruz Roja Española, Cáritas Española y la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE).

La nueva entidad ha dado ya sus primeros pasos, entre los que hay que destacar su presentación en Madrid, en un acto en el que se contó con la participación y el apoyo de la ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato.

La Plataforma del Tercer Sector incluye entre sus prioridades el fomento activo de la articulación del Tercer Sector en todo el territorio y el fomento de un clima de cooperación con las plataformas ya existentes en algunos ámbitos territoriales, a las que invitará al diálogo y a su posible participación futura.

Según se explica desde la Plataforma, la iniciativa tratará de constituirse como una voz unitaria de representación de las organizaciones, con vocación de servicio y compromiso en la búsqueda de soluciones en favor de los colectivos más desfavorecidos o con necesidades sociales muy especiales. Sumará además esfuerzos en favor del interés general, desde la perspectiva de sus fines sociales, y dentro del más estricto respeto a la identidad, fines y funcionamiento de cada una de las organizaciones asociadas.

Luciano Poyato, primer presidente

La primera Asamblea de la Plataforma del Tercer Sector estuvo participada por 74 miembros pertenecientes a las organizaciones constituyentes y de todos los territorios del Estado. En sus primeras decisiones se procedió a nombrar a los órganos previstos en sus estatutos, además de los siete cargos de mayor responsabilidad, que han recaído en las siguientes personas:

• Presidente: Luciano Poyato Roca (Plataforma del Voluntariado de España).
• Vicepresidentes: Juan Lara Crevillén (Plataforma de ONG de Acción Social), Carlos Susías Rodado (Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social EAPN-ES), Luis Cayo Pérez Bueno (Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad, CERMI), Fernando del Rosario Romero (Cruz Roja Española) y Sebastián Mora Rosado (Cáritas Española).
• Secretario General: Rafael de Lorenzo García (Organización Nacional de Ciegos Españoles ONCE).

Web del organismo: http://www.plataformatercersector.es/